Denna webbplats använder cookies

Denna webbplats använder cookies som är nödvändiga för operationen, liksom statistiska cookies som möjliggör utveckling av webbplatsen. Dessutom kan en del innehåll kräva godkännande av marknadsföringscookies. Läs mer om de cookies vi använder.

Denna webbplats använder cookies

Denna webbplats använder cookies som är nödvändiga för operationen, liksom statistiska cookies som möjliggör utveckling av webbplatsen. Dessutom kan en del innehåll kräva godkännande av marknadsföringscookies. Läs mer om de cookies vi använder.

Dina cookieinställningar har sparats.

Toimintakertomus 2023-2024

TOIMINTAKERTOMUS 2023–2024

Olkaamme kiitollisia ihmisille, jotka tekevät meidät onnellisiksi. He ovat puutarhureita, jotka saavat sielumme kukkimaan.

  • Marcel Proust

Toimintakautta 2023-2024 leimasi Lions 2030 Strategian toteutuksen aloittaminen. Tätä varten teimme liitossa johtamisjärjestelmän muutoksia ja roolien selkeyttämisiä. GAT+ -ryhmä aloitti toimintansa jo käynnissä olleen GAT-ryhmän toiminnan pohjalta. Kehitimme ryhmän toimintaa enemmän johtoryhmätyyppisen toiminnan suuntaan, missä johtotähtenä oli strategian toteutus ja suomalaisen lionstoiminnan katsominen kokonaisuutena yhteisten tavoitteiden pohjalta. Tarkoituksena oli nähdä tulevaisuuden metsä menneisyyden puilta ja lisätä yhteistä ymmärrystä, mitkä ovat parhaita polkuja saavuttaa tavoitteemme ja lopulta tulevaisuudenkuvamme olla Suomen merkityksellisin auttaja. Teimme kauden aikana strategian pohjalta rohkeita päätöksiä, jotka alkoivat tuottaa heti tuloksia.

Palvelutoiminnassa oli jälleen vilkas kausi. Auta lasta, auta perhettä -aktiviteetit otettiin hienosti osaksi klubien toimintaa. Kaikkein tärkeimmän, avun antamisen, lisäksi aktiviteetin toteuttaminen lisäsi näkyvyyttämme sekä vetovoimaamme, että myös vahvistanut brändiämme apua antaneiden ihmisten omakohtaisen kokemuksen kautta.

Upeana kansainvälisenä ja suomalaisesta lionstoiminnasta ponnistavana projektina oli Winter is Coming to Ukraine 2, jossa Ukrainaan toimitettiin noin 8 100 Suomessa valmistettua kamiinaa. Yhteensä projekti keräsi varoja 1,25 miljoonaa dollaria 25 maasta. Projekti vaikutti myös toimintaa uudistavana voimana niin järjestömme kuin kansainvälisen säätiömme LCIF:n toiminnassa. Projekti auttoi meitä monikertaispiirinä pääsemään itsellemme asettamaan LCIF:n keräystavoitteeseen.

Koulutustoiminnassa päivitettiin piirin virkailijoiden koulutusmateriaalit. Tämä suuri työ yhdenmukaistaa koulutusta kaikissa piireissä, mikä vaikuttaa myös koulutustoiminnan kehittämiseen: tietotaidon vaihto ja uusien kehitysideoiden toteuttaminen tulee johdonmukaiseksi, kun kaikilla on mahdollisuus lähteä samalta pöydältä. Yhtenä uudistuksena 2. varapiirikuvernöörit aloittivat matkansa yhteisellä Lions Quest -koulutuksella.

Jäsenyystoiminnan osalta teimme päätöksen toteuttaa Kutsu Lioniksi -kampanjan. Se on yksi suurimmista investoinneista suomalaisen lionstoiminnan tulevaisuuteen. Kampanjan tavoitteet ovat kunnianhimoiset ja niiden toteutus vaatii meiltä kaikilta leijonilta oman panoksemme. Mutta me olemme leijonia ja yhdessä me pystymme. Kutsu Lioniksi -kampanja toteuttaa kansainvälisen jäsen- ja palveluvoiman kasvuun tähtäävän Mission 1.5 -aloitteen Suomessa. Ja tämä kampanja on vasta lähtölaukaus.

Järjestötoiminnan kirkkain saavutus toteutui, kuin päätimme hakea kansainvälistä vuosikokousta ja saimme järjestettäväksi sen vuonna 2031 Helsingissä. Tämä on järjestömme yli satavuotisen historian aikana vasta viides kerta, kun kokous järjestetään Euroopassa. Kokouksen saaminen Helsinkiin on iso luottamuksen osoitus meidän suomalaisten lionien osaamiseen ja tarmoon järjestää leijonien maailmanlaajuinen ykköstapahtuma. Helsinki tarjoaa oivalliset puitteet kokouksen onnistumisessa. Yhtenä järjestötoiminnan uudistuksena ensimmäisessä kuvernöörineuvoston kokouksessa kokeiltiin toimialojen yhteistä työpajaa.

Kun olet vastuutehtävissä, on aika ajoin hyvä esittää itselleen kysymyksiä. Yksi hyvä kysymys pohdittavaksi on, mistä olet kiitollinen muille ja mikä on tehnyt sinut onnelliseksi lionstoiminnassa. Olen valtavan kiitollinen kaikille teille, jotka olette tehneet pyyteetöntä palvelua apua tarvitsevien hyväksi ja ainutlaatuisen maapallomme puolesta. Sitä varten järjestömme on olemassa. Kiitän isosti teitä, jotka olette toimineet klubeissanne ja piireissänne erilaisissa lionstoiminnan vastuutehtävissä. Olette pitäneet pyörät rohkeasti pyörimässä ja asiat ruodussa. Olen kiitollinen teille, jotka olette olleet liiton toiminnassa mukana antamassa osaamistanne ja aikaanne suomalaisen lionstoiminnan elinvoimaisen tulevaisuuden puolesta. Olette auttaneet auttajia onnistumaan yhä vahvemmin. Hurjan suuri kiitos lionstoimiston henkilökunnalle. Lions-liitto on suomalaisen lionstoiminnan jalokivi. Ilman teitä matkamme kohti tulevaisuutta olisi paljon kivisempi. Olette korvaamaton osa suomalaista lionstoimintaa.

Matka puheenjohtajana on ollut unohtumaton, ainutlaatuinen ja opettavainen. Samalla toivotan tuleville puheenjohtajille onnistumisia strategiamme toteutuksessa ja toimintamme luotsaamisessa kohti Suomen merkityksellisintä auttamista. Lions 2030 Strategian tekevät todeksi ihmiset, me kaikki leijonat. Strategiamme on suomalaisen lionstoiminnan strategia, meidän kaikkien lionien yhteinen. Auttakaamme toisiamme onnistumaan, olkaamme toistemme puutarhureita. Sitä kautta saamme myös lionstoimintamme sielun, Lions-aatteen, kukkimaan Suomessa kirkkaammin kuin koskaan.

Kiitos Sinulle kaudesta 2023-2024.

Mika Pirttivaara
Suomen Lions-liiton puheenjohtaja 2023–2024

Kansainvälisen presidentin teema:
Muutamme maailmaa – Att förändra världen – Changing the world

Kotimainen teema:
Merkityksellistä auttamista – Betydelsefull hjälp – Meaningful aid

1. JÄSENYYS (GMT)

Jäsentoimiala lähti toteuttamaan sekä kansainvälisen järjestön LCI:n Mission 1,5 -aloitetta että liiton strategiaa, joka tähtää vuoteen 2030, jolloin tavoitteenamme on olla Suomen merkityksellisin auttaja.

Saimme vietyä tietoa klubeihin, jotka ottivat uudet ideat hyvin vastaan. Jokaisessa piirissämme käynnistettiin piirin sisäinen tiedottaminen.

Saimme vietyä molempia hyvin eteenpäin piirien GAT-henkilöille. Tiivistimme yhteistyötä muiden toimialojen kanssa järjestämällä muun muassa yhteisiä koulutuksia.

Jäsenmäärämme kehitys oli kauden aikana useamman kuukauden ajan positiivinen. Klubit olivat innokkaina ottamassa uusia jäseniä. Toiminnassa tapahtui selkeää muutosta siihen suuntaan, että jäsenkehityksemme kääntyy positiiviseksi. Saatiin luotua uutta toimintatapaa, jossa jatkuvuus on erittäin suuressa merkityksessä.

Saimme Kutsu Lioniksi -kampanjan vireille, joka alkaa seuraavalla kaudella voimakkaasti näkyä toiminnassamme.

2. KOULUTUS (GLT)

Kaudella 2023–2024 koulutuksen strategiset tavoitteet olivat:

• Piirien koulutuskoordinaattoreiden roolia ja tehtäväkokonaisuuksia on selkeytetty. Piirien koulutustiimien kartoitus aloitettiin. Piirien koulutusjohtajat GLT:t kokoontuivat kahtena viikonloppuna, jolloin keskusteltiin ja ohjeistettiin muun muassa yhtenäisistä käytännön toimenpiteistä strategian tavoitteiden saavuttamiseksi ja mittaroinnista.

• Koulutus on vahvistanut lionstoiminnan johtamisosaamista. Kansainvälinen verkkovalmennus on antanut hyvän mahdollisuuden kehittyä. Lionkouluttajien virallisen pätevöitymisohjelman LCIP:n mukainen koulutus pidettiin Roomassa 9.–13.2024. Kouluttajina toimivat Antti Forsell ja Heikki Mäki. Saimme neljä uutta LCIP-kouluttujaa aikaisempien kuuden lisäksi. FDI-koulutuksen suorittaneita on neljä.

• Koulutuskokonaisuuksia on selkeytetty. Klubivirkailijoiden valmennusmateriaalit käytiin läpi ja päivitettiin piirien GLT-koordinaattoreiden koulutuspäivillä. Päivitetyt materiaalit lisättiin yhteiseen valmennuskansioon OneDriveen. Päivitetyt materiaalit käännetty ruotsiksi. Jäsenrekisterijärjestelmän Lion Portalin käyttöönotto kesken kauden aiheutti koulutustarpeen. Ensimmäisen Lion Portal -ohje julkaistiin huhtikuussa heti Portalin käyttöönoton jälkeen.

• Ulkopuolisia resursseja on hyödynnetty enemmän kuin edellisenä kautena. Yhteistyö opintokeskus Siviksen kanssa lisääntyi huomattavasti. Vuonna 2022 käytettiin 95 tuntia, vuonna 2023 415 tuntia. Siviksen tunnit ilmoitetaan kalenterivuosittain. Lions Quest -koulutukset ovat mukana näissä luvuissa.

Yleistä

Koulutustoimiala järjesti yhteistyössä kansainvälisen järjestön kanssa tulevien piirikuvernöörien valmennuksen. Kakkosvarapiirikuvernöörien koulutus aloitettiin ensimmäisen kerran yhteisellä Lions Quest -koulutuksella Varalassa syyskuussa. LQ-koulutus oli oivallinen apu ryhmäytymisessä. Syyskuussa Varalassa ja maaliskuussa pidettiin kuvernöörineuvoston kokouksen yhteydessä niin ykkös- kuin kakkosvarapiirikuvernöörien valmennukset. Maaliskuun tilaisuudessa ykkösiä valmistetiin tulevaan kansainväliseen vuosikokoukseen Melbourneen. Niin läsnäolo- kuin etävalmennuksissa käytettiin päämajan määräämää materiaalia ja myös liiton omaa materiaalia.

Ensimmäiset varapiirikuvernöörit osallistuivat Chicagossa elektivalmennukseen PCC Sanna Mustosen johdolla.

Toimintakautta sävyttivät monet uudet nettivalmennukset, muun muassa kolme somekoulutusta, tekoälyn (ChatGPT) käyttö lionstoiminnassa ja mikroyhdistyksen tilinpito.

Aikaisemman käytännön mukaisesti piirisihteereille ja lohkon puheenjohtajille järjestettiin etävalmennusta. Piirit järjestivät klubivirkailijoiden koulutukset.

Liiton järjestämiin läsnäolokoulutuksiin saatiin avustusta opintokeskus Sivikseltä. Myös monet piirit liiton ohella hakivat ja saivat ko. tukea. Kaikki liiton ja piirien organisoimat koulutukset raportoitiin päämajaan Lean-sovellukseen. Siirtyminen Lion Portal -sovellukseen vaikeutti ja osin viivytti raportointia.

  • Koulutuksia 550
  • Kouluttajia 144
  • Osallistujia 4 299

Piirit käyttivät niin sekä lähi- että etävalmennuksia samoin kuin liiton toimialakin.

3. VIESTINTÄ

Syksyn viestinnän tärkein tapahtuma oli Vuoden Hyväntekijän ja Vuoden lion Hyväntekijän julkistamistilaisuus Hyvän Päivän yhteydessä.

Keväällä käynnistyivät somemarkkinointikampanjat liiton sometileillä teemoilla hyväntekijäehdokkaiden haku, Auta lasta, auta perhettä -keräys, ympäristö ja hyväntekijä-äänestykset. Kampanjoilla löydettiin toimivia kohderyhmiä. Tuloksena saatiin yhteensä noin 1,5 miljoonaa mainosnäyttöä ja tavoitettiin lähes 600 000 ihmistä Facebookissa ja Instagramissa. Keväällä kokeiltiin myös bussimainontaa kolmella paikkakunnalla. Lisäksi kotisivujen jäseneksi liittymisen polkua uudistettiin.

Suomalaisen lionstoiminnan 72-vuotismerkkipäivää vietettiin 14.8.2023. Sitä juhlittiin ”työn merkeissä” esittelemällä lionstoimintaa Narinkkatorilla Helsingin keskustassa 12.8.2023.

Viestintä on huolehtinut omalta osaltaan strategiaviestinnästä. Kauden alkaessa Naantalin kvn:ssä liiton viestinnän edustaja toimi kahden ryhmätyön vetäjänä. Viestintä on osallistunut GAT+ -ryhmän kokouksiin, toimialojen kokouksiin sekä asiantuntijana TTS-työryhmään.

Liiton viestinnän, viestintätyöryhmän ja piirien viestinnän yhteistyö on jatkunut tiiviinä. Tässä yhteistyössä strategian toteuttaminen on ollut keskiössä. Liiton viestintätyöryhmä kokoontui kuukausittain, piirien- ja liiton viestintävastuullisten verkkotapaaminen oli joka toinen kuukausi. Viestintä piti klubien viestintävastaaviin yhteyttä piirin viestintäjohtajien kautta sekä suoraan piirikohtaisten klubiviestijöiden WhatsApp-ryhmän kautta. Viestintämateriaalia toimitettiin ja järjestettiin someen, tekoälyyn, tiedotteen tekemiseen ja lions-logon ja -sanan oikeinkirjoitukseen liittyviä valmennuksia.

Eri aiheista koostuneessa teemawebinaarisarjassa oli kymmenen webinaaria. Lisäksi toteutettiin Auta lasta, auta perhettä -webinaari ja tulevaisuuswebinaari, joka kokosi 60 vierasta Suomesta ja ulkomailta puhumaan ja vieraiksi. Webinaareista on tiedotettu LION-viestissä, liiton kotisivuilla, Facebookissa sekä piirien ja klubien viestintävastaavien WhatsApp-ryhmissä. Viestintä on ollut teknisenä tukena webinaareissa.

LION-viesti on toimitettu kuukausittain jokaiselle lionille omalla äidinkielellään.

Kaudella on valmisteltu uusia esittelyvideoita, päivitetty lomake- ja lehdistötiedotepohjia, päivitetty liiton lainattavia roll upeja ja tuotettu piireille ja klubeille painovalmiit roll up -pohjat. Viestinnän edustaja on osallistunut kansainvälisen järjestön Marketing-webinaareihin. Kaudella on osallistuttu kuvernöörineuvoston kokouksiin ja kvn-infoihin. Samoin on osallistuttu vuosikokousviestintään sekä puheenjohtaja- ja varapuheenjohtajavalintojen valmisteluun.

Kansainvälinen järjestö myönsi 15 000 USD:n markkinointiavustuksen, joka käytettiin kauden aikana.

  • LION-lehti

LION-lehti ja LIONS-INFO julkaistiin suunnitellusti. Lehti ilmestyi paperisena neljä kertaa ja digilehtenä kaksi kertaa (5/23 ja 1/24). Lehden ilmestymiskalenteri ja painosopimukset tehdään kalenterivuosittain, ei lionskausien pohjalta. Kansainvälisen järjestö tuki jatkui edellisen kauden tapaan kahteen printtilehteen eli kaksi dollaria per jäsen.

  • LION-lehden toimitusneuvosto

Toimitusneuvosto kilpailutti lehden painon syksyllä 2023 ja postituksen keväällä 2024. Lehden painona jatkoi Punamusta ja postitus siirtyi Postilta Jakeluyhtiö Suomelle.

Toimitusneuvosto hyväksyi lehden ilmestymisaikataulun ja uudisti sopimukset myös lehden graafikon ja ilmoitusmyynnin kanssa. Lehdessä päätettiin jatkaa teemoitusta numeroittain ilmoitusmyynnin tukemiseksi myös vuonna 2024.

  • Arbetsgruppen för svenska frågor

Arbetsgruppen för svenska frågor, Svenska gruppen, har under verksamhetsåret hållit två möten på distans, i oktober 2023 och i juni 2024. Diskussionerna har främst berört läget för den svenskspråkiga kommunikationen inom förbundet satt i relation till Finlands Lionsförbunds principer och direktiv gällande svenskspråkiga dokument och svenskspråkigt material.

Gruppen har även närmat sig förbundet i brev som gällt Lions Quest-utbildningen på svenska och utbildningen för idrottstränare/ledare. I förbundets respons hänvisas till brist på utbildare och pengar för utökad verksamhet. Svenska gruppen har även gett uttryck för sin oro för att svenska språket, i vissa sammanhang, förefaller nedprioriterat i förhållande till engelska.

Svenska gruppens översättningspool har arbetat utgående för det material man fått sig tillsänt. Då det är brist på frivilliga översättare har det inom gruppen ansetts som önskvärt att man prioriterar material som är viktigt för klubbarna och dess medlemmar. För vissa översättare gäller även översättningsuppdrag från distrikt med svenskspråkiga klubbar.

Svenska gruppen är underställd förbundets kommunikationsbransch. Kontakterna mellan Svenska gruppens ordförande och branschledaren har varit inkluderande och förlöpt väl.

  • Hyvän Päivä -työryhmä

Hyvän Päivä -työryhmä valitsi keväällä 2023 kolme Vuoden Hyväntekijä -ehdokasta yleisöäänestykseen ja teki syksyllä liiton hallitukselle ehdotuksen Vuoden lion Hyväntekijöiksi.

Vuoden Hyväntekijäksi valittiin Mika Hujanen eli Sukevan Sulttaani Iisalmesta yleisöäänestyksen perusteella. Vuoden lion Hyväntekijäksi valittiin Jyri Kurki Helsingistä, Heikki Hemmilä Ylivieskasta ja Björn Hägerstrand Maarianhaminasta.

Palkitsemistilaisuudet pidettiin Iisalmessa 7.10.2023 paikallisessa kauppakeskuksessa. Iisalmelaiset klubit järjestivät samaan aikaan Auta lasta, auta perhettä -keräyksen. Hyvän Päivä -työryhmä kokoontui kauden aikana kuukausittain.

4. PALVELU

Klubeissa on järjestetty toimintakauden aikana sekä klubien pitkiin perinteisiin kuuluvia aktiviteetteja sekä pyritty kehittämään uusia. Klubit järjestivät myös palvelutapahtumia yhdessä.

Perinteiset konsertit, teatterimatkat, myyjäiset, kirpputorit, vähävaraisille perheille ja vanhuksille jaetut lahjakortit ja muut avustukset kuuluivat useiden klubien vakioaktiviteetteihin.

Golf-kisoja, kirppis-, juoksu-, kävely- ja hyvinvointitapahtumia, minimessuja, muotinäytöksiä, erilaisia markkinoita, yhteisiä pikkujouluja sekä muita klubien yhteisiä tapahtumia pidettiin pitkin kautta.

Auta lasta, auta perhettä -aktiviteetti on saanut hyvän vastaanoton ja innostaa jatkamaan keräyksen toteuttamista. Klubien positiiviset kokemukset innostavat myös seuraavia tarttumaan aktiviteettiin. Keräyksiä ovat järjestäneet entistä useammat klubit ympäri Suomen. Uusi kampanjamateriaali on ollut saatavilla liiton nettisivuilla. Klubit ovat järjestäneet keräyksiä sekä syys- että kevätkaudella. Joidenkin keräysten teemana ovat olleet myös ukrainalaiset.

Keväällä diabeteskävelyn sijaan liikuntalajeja lisättiin. Leijonat liikuttivat ja liikkuivat 11.-19.5.2024. Klubien palkintorepertuaariin tuli Liikunnan iloa / Motions glädje -mitali, jolla voidaan palkita liikunnallisiin tapahtumiin osallistuvia lapsia ja nuoria ja kaikenikäisiä lajista riippumatta. Mitalit ovat saatavilla Lionsverkkokaupasta. Useat piirit ja klubit järjestivät myös Lasten Leijonahiihto -tapahtumia. Aktiviteetti on vakiinnuttanut aseman piireissä sekä klubeissa.

Ambulanssikeräyksellä Ukrainaan saatiin hankittu kuusi varusteltua ajoneuvoa. Lionit osallistuivat myös ambulanssien kuljetukseen Ukrainaan.

Suomivetoinen kaminakeräys- ja palveluprojekti WICTU2 Ukrainaan käynnistyi tammikuussa. Projektiin osallistui LCIF sekä 31 leijonamaata. Yhteensä projekti tuotti 8 100 kaminaa, jotka valmistettiin Suomessa ja toimitettiin yhdeksällä rekka-autokuljetuksella Ukrainaan. Paikalliset leijonat hoitivat jakelun kohteisiin. Kevätkaudella Suomessa vierailulla ollut kansainvälisen varapresidentti Fabrício Oliveira tutustui myös WICTU2-hankkeeseen.

Ympäristöön liittyneet aktiviteetit olivat yhtenä palvelualueista suosituin lähes kaikilla mittareilla tarkasteltuna. Edelleen ryhmä ”kaikki muut” olivat selkeästi suurin raportoitu aktiviteetti tai palvelu tälläkin kaudella.

Kauden aikana aktiviteettien/palveluiden raportointi kehittyi edellisestä kaudesta positiivisella tavalla. Klubien raportoinnissa päästiin kauden loppuessa 79 prosenttiin.

Palvelutoimiala piti kokouksia työryhmän ja piirien palvelujohtajien kanssa kauden aikana lähes kuukausittain. Yhteinen palvelutoimialan ja LCIF:n valmennus Partaharjukeskuksessa järjestettiin 12.-14.01.2024.

Palvelutoimiala osallistui suomalaisen lionstoiminnan vuosipäivään Narikkatorilla elokuussa. Myös LION-viestiin kirjoitettiin säännöllisesti ja osallistuttiin MD-GAT+-etäkokouksiin.

Kauden päättyessä palveltuja henkilöitä 1 269 329, aktiviteetteja 14 427 ja vapaaehtoistunteja 331 147.

  • Elämisentaitoja Lions Quest

Elämisentaitoja Lions Quest on kasvattajille, opettajille ja muille lasten ja nuorten kanssa työskenteleville suunnattu laadukas koulutusohjelma.

Lapset ja nuoret tarvitsevat sosiaalisia taitoja, kuten tunnetaitoja ja itsehillintää sekä turvallisen ryhmän tukea. Turvallisessa ryhmässä lapsilla ja nuorilla on ympäristö, jossa on helppo oppia sekä mahdollisuus luoda iloinen ilmapiiri, joka puolestaan vähentää kiusaamista. LQ-koulutukset antavat kasvattajille työkaluja toimia ja opettaa lapsille ja nuorille elämisentaitoja.

Kaudella 2023–2024 koulutettaviemme määrä saatiin nousuun: koulutuksiin osallistui 50 henkilöä enemmän kuin edellisellä kaudella. Peruskoulutuksia saatiin käynnistymään 14 ja liikuntaseurakoulutuksia neljä. Osallistujiksi saimme aiempaa enemmän koulukuraattoreita ja nuorisotyöntekijöitä.

Piirien Quest-puheenjohtajat edistivät ansiokkaasti koulutusten markkinointia, ja saimme aiempaa enemmän lionsklubeja mukaan tähän arvokkaaseen aktiviteettiin.

Koulutusmuoto

Toteutuneet

koulutukset

2023–2024

Osallistujamäärä

Opettajille, varhaiskasvattajille ja muille kasvatus- ja opetusalan ammattilaisille suunnattu peruskoulutus

(2 lähiopetuspäivää)

14

189

Valmentajille ja muille liikuntakasvattajille

suunnattu liikuntaseurakoulutus

(1 lähiopetuspäivä)

4

36

Koulutus 2VDG-ryhmälle

(1 lähiopetuspäivä)

1

13

Yhteensä kaikki koulutukset

19

238

  • Leotoiminta

Leoklubeja oli kauden alussa 19 ja kauden lopussa 20 klubia. Näistä aktiivisia klubeja oli 11. Kauden aikana perustettiin Leo Club Napapiiri. Leojen jäsenmäärä oli kauden alussa 88 ja kauden lopussa 82. Kannatusjäsenmäärä kauden alussa oli 41 ja kauden lopussa 67.

Kauden aikana tärkeitä tapahtumia oli Leo Europa Forum Stuttgart, Saksa 19.-26.8.2023, Suomen Leojen koulutuspäivät Bergö 15.-17.9.2023, Leo Europa Pre Forum Cluj-Napoca, Romania 26.-28.1.2024, Suomen Leojen talvipäivät Kaarina 16.-18.2.2024 ja Suomen Leojen vuosikokous Ikaalinen 7.-9.6.2024.

Leojen kauden teema oli ”Tuetaan toisiamme.” Sillä pyrittiin innostamaan leoja aktiiviseen toimintaan sekä jäsentyytyväisyyden ja yhteenkuuluvuuden tunteen lisäämiseen. Tätä edistettiin kyselemällä klubeilta aktiivisesti heidän kuulumisiaan ja kannustamalla erilaisiin aktiviteetteihin, muun muassa heijastinpuuhun, Hyvänmielenpäivään ja Pääsiäismunajahtiin. Kansallisia tapahtumia pyrittiin mainostamaan jäsenille aktiivisesti monilla eri tavoilla eri alustoilla. Jäseniä kannustettiin myös osallistumaan muiden kaupunkien klubien toimintaan.

Vaasan leot järjestivät koulutuspäivät Bergössä ja osallistujia oli noin 10 leoa. Virkailijakoulutusten lisäksi koulutuksia pidettiin muun muassa jäsenrekrystä. Helmikuussa hallitus järjesti talvipäivät Kaarinassa ja tapahtumaan osallistui noin viisi leoa. Helsingin leot järjestivät vuosikokouksen Ikaalisissa kesäkuussa ja tapahtumaan osallistui noin 20 leoa. Lionien vuosikokous järjestettiin Turussa toukokuussa, missä hallituksella oli leotoiminnan ständi. Kauden aikana hallitus oli myös edustettuna Lions-liiton ympäristöleijonat työryhmässä.

Viestintä leotoiminnasta lioneille keskittyi Facebookiin. Leot olivat kauden jokaisessa kvn-kokouksessa ja saivat aina lauantaisin puheenvuoron. Kauden kolmannessa kvn-kokouksessa Kirkkonummella leot pitivät yhden lauantain seminaareista. Seminaariin osallistui noin 80 lionia. Anniina Laakso ja Leo-D Susanna Jokiperä pitivät piirien leojohtajille koulutuksen lokakuussa ja etätapaamisen helmikuussa. Myös piirien 1. varapiirikuvernööreille pidettiin marraskuussa leokoulutus.

Kannatusjäsenille lähetettiin perinteisesti joulukortit ja uutena ideana kannatusjäsenet saivat tulla noutamaan liiton vuosikokouksessa leojen ständiltä kannatusjäsenpinssin. Myös tapahtumassa kannatusjäseniksi liittyneet saivat kyseisen pinssin. Loppukaudesta ikijäsenille lähetettiin myös leohupparit.

Leojen hallitus oli toukokuussa Maailma kylässä -tapahtumassa lionien kanssa jakamassa tietoisuutta toiminnasta ohikulkijoille.

Somemarkkinoinnissa edellisen kauden panostusta jatkettiin. Mainoksilla tavoitettiin 60 000 ihmistä, 500 ihmistä vieraili nettisivuilla ja somessa 19 ihmistä laittoi viestejä. Mainokset näkyivät enimmäkseen IG Storyissa ja FB:n feedissä. Mainoksiin sitouduttiin reaktioin, kommentein ja tallennuksin. Sitoutumisia tuli 25 000.

Leotoimikunta teki liiton kanssa toimintamallin mahdollisiin seksuaalisen häirinnän tapauksiin. Pyyntö mallin tekemiseen tuli leoilta. Ei ole tiedossa, että toimintamallia olisi jouduttu käyttämään.

Kauden aikana nousi valtavasti uusia ideoita toiminnan markkinointiin, kannatusjäseniin, aktiviteetteihin ja klubeihin. Näistä yhtenä parhaimpana oli kannatusjäsenpinssit Turun vuosikokoukseen, joka toi noin 20 uutta kannatusjäsentä muutaman tunnin sisällä.

Leohallituksen toimintaa pyrittiin pitämään mahdollisimman rentona, jotta uusien hallituslaisten rekrytointi helpottuisi. LeoD osallistui lähes kaikkiin Suomen Leojen hallituksen kokouksiin. Erityisesti uusien kannatusjäsenien saannissa ja leotietoisuuden lisäämisessä onnistuttiin. Keväällä monissa lionsklubeissa ympäri Suomea alettiin pohtimaan oman leoklubin perustamista.

  • Nuorisoleiri ja -vaihto

Kauden 2023–2024 johtava ajatus oli laittaa tiimin sisäiset prosessit ja työkalut kuntoon, käytettävien materiaalien yhdenmukaistaminen, brändiajattelun kirkastaminen ja markkinoinnin aloitus.

Nuorisovaihto osallistui Europa Forumiin Klagenfurtissa. Nuorisovaihdon basaarissa oli kolme YCEC:tä, YCED sekä muutama leijona auttamassa.

Nuorisovaihdon videot valmistuivat kauden lopussa ja ne lanseerattiin heti seuraavan kauden alussa. Instagram- ja Facebook-tili perustettiin ja seuraavalla kaudella markkinointi on tärkein painopistealue.

Leirirotaatiota muutettiin: piirit järjestävät nuorisoleirit nyt neljän vuoden välein aiemman kolmen vuoden sijaan. Klubien reppumaksun käytäntöä muutettiin niin, etteivät klubit maksa maksua oma-aloitteisesti, vaan reppumaksu laskutetaan. Tämä selkeyttää ja helpottaa seurantaa.

Webropolilla on tehty YE-ohjelmaan liittyvät palautekyselyt. Tunnukset ovat YCED:lla, joka jakaa palautteet piireille. Tällä hetkellä palautteita on neljälle sidosryhmälle: vaihtoon lähteneet ja Suomeen saapuneet leiriläiset, leiriohjaajat ja isäntäperheet. Uudistaminen on edennyt paljon tarkastelukaudella, kehitystyö jatkuu tulevilla kausilla.

Vaihtoon lähteneitä nuoria oli 78, kohdemaita 19.

Tiimikokouksia pidettiin noin kerran kuukaudessa, joista kaksi viikonlopun kestäviä valmennus- ja työpajakokouksia. Työryhmä on kokoontunut etäpalaveriin muutaman kerran.

  • Sri Lankan kummilapsitoiminta

Kummilapsitoiminnan 38. toimintakausi jatkui normaaliin tapaan mukaan lukien työryhmän seitsemän jäsenen tarkastusmatka Sri Lankaan tammi-helmikuussa 2024. Tuona aikana tavattiin lähes kaikki kummilapset ja klubien kummilapsikoordinaattorit.

Matkan aikana tarkastettiin klubien maksutapahtumat ja opastettiin koordinaattoreita Google Shared Drives -toiminnon käyttämisessä.

Kummien kesätapaaminen järjestettiin ennalta ilmoitettuna ajankohtana.

Koulutusavustusta saavia lapsia oli vuoden 2023 lopussa 895. Kummilapsitoiminnan positiivinen tulos mahdollisti 10 euron bonuksen maksamisen jokaiselle kummilapselle.

Kummilapsitoiminnan työryhmä piti kauden aikana etäkokouksia ja tapasi kasvokkain kaksi kertaa.

  • Orkester Norden

Nuorten muusikoiden sinfoniaorkesteri Orkester Norden toteutetaan Pohjoismaiden lionien NSR-hankkeena. Vuosi 2023 oli orkesterin 30-vuotisjuhlavuosi. Juhlakonsertissa julkaistiin orkesterin 30-vuotishistoriikki.

Orkesterin toimintakausi on kalenterivuosi. Vuosibudjetti 2023 oli runsaat 177 000 euroa. Päärahoittajana Pohjoismaiden ministerineuvosto myönsi orkesterille runsaat 102 000 euroa. Muita rahoittajia olivat Nielsen Säätiö 20 000 euroa ja Svenska Kulturfonden 20 000 euroa. Lahden kaupunki tuki vuonna 2023 orkesteria tarjoamalla toimintaa varten tiloja noin 20 000 euron arvosta. Lionien omarahoitusosuus vuonna 2023 oli noin 20 000 euroa. Raportti orkesterin vuoden 2023 toiminnasta on toimitettu Pohjoismaiselle ministerineuvostolle sekä apurahoja myöntäneille säätiöille.

Lions-liitto vastaa Suomen isännyysjakson ajan orkesterin taloudenhoidosta ja hallinnosta. Käytännön toiminnasta Lions-liitolla on palvelusopimus Lahden kaupungin kanssa. Orkesterin kotipaikka on Lahti vuoden 2025 loppuun saakka, jonka jälkeen orkesteri siirtyy Islantiin.

Kesän 2023 harjoitusleiri järjestettiin Lahdessa pohjoismaisten soitinkouluttajien ja kapellimestarin johdolla. Orkesterissa oli 67 nuorta muusikkoa. Lahden seudun lionsklubit järjestivät nuorille iltaohjelmaa harjoitusleirin aikana. Vuoden 2023 kapellimestari oli Tabita Berglund Norjasta. Lahden juhlakonsertin jälkeen orkesteri teki konserttikiertueen Ruotsiin, jossa konsertit pidettiin Sundsvallissa ja Tukholmassa. Kesän 2023 konserttiohjelmisto oli: Rolf Gupta: Jordens Sang, Epiloque, Carl Nielsen: Symphony 2, Jean Sibelius: Symphony 2.

Seuraavan kesän 2024 harjoitusleiri, ohjelmisto ja konsertit suunniteltiin ja valmisteltiin toimintakauden 2023−2024 aikana. Pohjoismaiden ministerineuvoston rahoitusaikataulu muuttui siten, että myönnettävä rahoitus käytetään vasta rahoituspäätöstä seuraavana vuonna, joten vuonna 2024 myönnetty rahoitus on käytettävissä vuonna 2025. Ministerineuvoston rahoituksen puuttuessa kesältä 2024 suunnittelua jatkettiin yhteistyön pohjalta nuorten sinfoniaorkesteri Vivon kanssa. Nuorten yhteisorkesteriin valittiin kevätkaudella 27 Orkester Norden -muusikkoa.

  • Ympäristöleijonat

Ympäristöleijonien työryhmä kokoontui kaudella 2023–2024 yhteensä 11 kertaa Teamsissa. Tapaamisiin sisältyi normaaleja kokouksia, ideointia ja pari workshopia. Ensimmäinen tapaaminen oli elokuun ja viimeinen toukokuun lopussa. Ensimmäisessä kokouksessa vahvistettiin työryhmälle kauden 2023–2024 strategiset kärkitoimenpiteet, joita olivat Kulmat kuntoon! -talkoilun vahvistaminen ja kiertotalouden tietoisuuden lisääminen.

Kulmat kuntoon! -tapahtumia on toteutettu ympäri maata sopivin ajankohdin. Useampi toimikunnan jäsen on osallistunut Kulmat kuntoon -talkoisiin. Tapahtumassa olivat lionien lisäksi mukana myös Oulun kaupunki ja Oulun yliopisto, Helsingin kaupunki, Helsingin yliopisto sekä Turun kaupunki ja Turun yliopisto sekä osa klubeista on osallistunut Ylen Miljoona roskapussia -kampanjaan ympäri Suomea.

Keväällä 2024 pidettiin workshopit aiheesta Arjen valinnat ympäristömme hyväksi sekä Energian käyttö kotitalouksissa. Niistä lähdettiin keräämään arjen informaatiota ja tavoitteena oli saada tehtyä arjen valintojen vaikutuksista webinaari. Kaudelle 23-24 suunniteltu webinaari ei toteutunut luennoitsijoiden aikatauluhaasteiden takia, vaan siirtyi seuraavaan kauteen toteutettavaksi. Johtavana ajatuksena on kerryttää ympäristötietoisuutta arjen valintojen kautta.

Ympäristöleijonat eivät toteuttaneet kaudella webinaaria. Toimikunnan jäsenet tekivät LION-lehteen useamman kirjoituksen. Lisäksi kaudella toteutettiin Europa Forumissa Klagenfurtissa workshop kansainvälisen presidentin Patti Hillin, leo Michell VonMoosin, 1VDG Anne Vanhasen, liiton puheenjohtaja Mika Pirttivaaran ja 1VDG Outi Hanslin vetämänä.

Lions-liiton ympäristökilpailua ei toteutettu tällä kaudella. Seuraava järjestetään ensi kaudella.

Työryhmän jäsenet ovat osallistuneet kauden 2023–2024 aikana myös muihin perinteisiin tapahtumiin, kuten 12.8.2023 pidettyyn suomalaisen lionstoiminnan vuosipäivään Narinkkatorilla Helsingissä.

MD 107 on mukana Lions Task Force for Environment and Sustainability -työryhmässä. Työryhmän kahteen tapaamiseen osallistui työryhmän puheenjohtaja Outi Hanslin.

Kauden aikana on otettu yhteyttä Australian ympäristöleijoniin, joita myös tavattiin Melbournen kansainvälisessä vuosikokouksessa.

Kauden viimeisessä kokouksessa päätettiin muuttaa ydinryhmän kokoa tulevan kauden toimintaa paremmin vastaavaksi.

  • KiTeNet-hankkeen jatko

Kuukausittain kokoontunut työryhmä on nähnyt kaikenlaisen loukkaamisen, myös nettikiusaamisen muuttumisen fyysiseksi väkivallaksi. Sen vuoksi on jatkettu edelleenkin keskittymistä lasten vanhempien ja heidän huoltajiensa tukemiseen.

Työryhmä on lähestynyt piirejä. A- ja F-piireissä on oltu aktiivisia ja järjestetty tapaamisia kaupunkien päättäjien, koulujen rehtorien, opettajien ja vanhempainyhdistyksien kanssa.

A-piirissä ja erityisesti Raisiossa on edetty teemalla ”Miten lion voi tukea lapsen hyvinvointia ja lisätä vanhempien tietoisuutta digimaailman vaaroista”. Siellä on järjestetty vanhempainiltoja, joissa on käytetty KiTeNet-materiaalia, teemoina ilkivalta ja väkivalta, rikoksen uhrin kohtaaminen ja aikuisen vastuu.

Asiantuntijana on ollut nuorison ja lasten tilanteisiin perehtynyt tohtori. Liiton vuosikokouksen aikaan järjestettiin keskustelutilaisuus siitä, mitä kuuluu lapsille ja nuorille ja miten me aikuiset lionit voimme johtaa tunneilmastoa paremmin.

F-piirissä läpimurtona on ollut Seinäjoella toimivien lionien järjestäytynyt ja monipuolinen yhteistyö Seinäjoen kaupungin johdon, sivistystoimen ja rehtorien kanssa.

Koulujen järjestelmien kautta kutsuttiin 2.11.2023 pidettyyn vanhempainiltaan noin 5 000 alakoulujen oppilaan vanhempaa ja 400 opettajaa. Teemoina olivat some, päihteet ja pelaaminen arjessa. Kuvernöörineuvoston kokouksen yhteydessä pidettiin nuorten hyvinvointia käsitellyt seminaari 25.11.2023.

Seinäjoella toteutettiin frisbee-teematapahtuma 23.5.2024 koulun oppilaille koulupäivän aikana ja illalla oppilaille ja heidän perheilleen. Tapahtumien yhteydessä jaettiin KiTeNet-materiaalia.

Yhteiskuntaa vakavasti puhuttelevaa lasten ja nuorten kiusaamis- ja väkivaltaongelmaa on käsitelty sosiaalisen median lisäksi LION-viesteissä ja LION-lehdessä.

5. KUMPPANUUSTOIMIALA

Lions-järjestön visiona on olla Suomen merkityksellisin auttaja. Sen tulee olla tunnettuudeltaan haluttavin ja luotettavin vapaaehtoistyön toimija Suomessa. Toimiala pyrkii luomaan kumppanuuksia valtakunnallisella ja paikallisella tasolla. Kumppanuuksien tavoitteena on tukea palvelua monin eri tavoin, sekä kartoittaa ja kehittää erilaisia varainhankintatapoja. Palvelu- ja kumppanuustoimialat ovat toiminnallisesti hyvin lähellä toisiaan, ja toimivatkin läheisessä yhteistyössä muun muassa palvelukoordinaattorit piiritasolla.

Valtakunnallisen tason kumppanuuksista Nenäpäivä loppui kaudella 2023-24 Nenäpäivä-säätiön ja Ylen pitkäaikaisen yhteistyön loputtua. Uutena valtakunnallisena kumppaninamme aloitti Mieli ry. Suomen Lions-liiton hallitus hyväksyi yhteistyön 14.9 pidetyssä kokouksessa. Kumppanuustoimiala kartoittaa valtakunnallisella tasolla jatkuvasti mahdollisuuksia uusille kumppanuuksille, niin yritysmaailmasta kuin järjestöpuolelta. Piiri- sekä klubitasolla on paikallisesti paljon eri kumppanuuksia muun muassa eri palveluhankkeissa, kuten Auta Lasta Auta Perhettä -keräyksissä.

Kumppanuustoimialan kokoonpanon osalta tapahtui kauden aikana joitain muutoksia. Kumppanuustoimialan johtajan pestistä erosi Anita Tihveräinen syksyllä 2023, ja hänen tilalleen kuvernöörineuvosto valitsi marraskuussa 2023 Seinäjoella Christoffer Hanssonin. Mieli ry:n kumppanivastaava vaihtui myös kauden aikana, ja Mia Jolasin seuraajaksi valittiin Jaakko Viitanen. Aivan kauden loppupuolella tulevan kauden 2024-25 joulukorttiprojektin koordinaattoriksi valittiin Ensio Ruotsalainen. Lions-arpaprojektin vetäjänä jatkoi ansiokkaasti Johan Finne, ja Lasten Leijonahiihdot koordinoi Erkki Lappi, joka palkittiin myös Turun vuosikokouksessa hienosta työstään hiihtojen koordinoinnissa.

  • Lions jäsenarpajaiset

Kauden jäsenarpajaiset järjestettiin Poliisihallituksen luvalla. Myyntiaika oli 12.10.2023-31.3.2024. Arpajaiset toteutettiin uudella konseptilla, jossa arpoja painettiin 86 000 kappaletta ja pakattiin foliopusseihin, joissa kussakin 5 arpaa. Voittoja oli yhteensä 17 203 kappaletta. Voittoluetteloon pyritään löytämään voittoja, joilla on enemmän käyttöarvoa kuin näyttöarvoa.

Kullekin jäsenelle varattiin yksi arpapussi, joka saatekirjeen kera postitettiin jäsenen osoitteella joulukuun 2023 LION-lehden mukana. Arpoja ostettiin 11 725 kappaletta ja voittoja lunastettiin 1 643, kolme 4 000 euron matkalahjakorttia mukaan lukien. Matkalahjakortit arvottiin 5.4.2024. Arpajaisilla oli toimiva applikaatio voittojen lunastukselle sekä arpojen rekisteröinnille, jolla pystyttiin seuraamaan tapahtumia hetki hetkeltä. Myös voittojen postitus voittajille toimi ohjelmalla saumattomasti.

  • Hyvän mielen joulukortit Taideyhdistys Elo ry:n kanssa

Suomen Lions-liiton joulukortti-konseptin nimenä oli Hyvän mielen joulukortit, ja tarkoituksena oli toivottaa kortin saajalle iloa, valoa ja hyvää joulumieltä. Tässä myös onnistuttiin. Joulukorttien myyntitulos jaettiin puoleksi Lions-liitolle ja lionsklubeille. Lions-liiton tuotolla tuettiin kansainvälistä nuorisotoimintaa ja piirien nuorisoleirejä, leotoimintaa ja Orkester Nordenin toimintaa.

Kauden 2023 joulukortit teki Taideyhdistys Elo ry. Joulukorttiesite julkaistiin LION-lehdessä, LIONS-INFOssa ja some-alustoilla. Joulukorteista tiedotettiin myös LION-viestissä.

  • Lasten Leijonahiihto

Lasten Leijonahiihto onnistui mallikkaasti ja hiihtoja järjestettiin enemmän kuin edellisenä talvena. Piirien hiihtovastaavat toimivat kiitettävästi keräten tuloksia klubeilta.

Kauden aikana järjestettiin 108 hiihtotapahtumaa, joihin osallistui liki 150 klubia. Tapahtumiin osallistui lähes 7 000 lasta ja perheet mukaan lukien kokonaisuudessaan iloisiin liikuntatapahtumiin osallistui yli 20 000 ihmistä.

Klubit hankkivat lionsverkkokaupasta yli 5 000 mitalia kauden aikana.

Aktiivisin piiri oli tälläkin kaudella I-piiri, joka sai haltuunsa vuodeksi kiertopalkinnon. I-piiri oli jälleen ylivoimainen lasten liikuttaja, niin määrässä kuin tapahtumissa.

Lasten leijonahiihtoa on esitelty kauden aikana tulevan kauden kansainväliselle presidentille Fabrício Oliveiralle, joka piti todella hyvänä asiana, että leijonat kohdistavat toimintaansa myös nuoriin. Myös kauden kansainvälinen presidentti Patti Hill arvosti toimintaa myöntämällä johtajuus-ansiomerkin vetäjälle.

Lasten Lastenhiihdot ovat saaneet paljon näkyvyyttä mediassa, etenkin paikallislehdissä, mutta myös radiossa ja televisiossa, lähes joka tapahtumasta. Tavoitteena on saada Lasten Leijonahiihdoista klubien pysyvää toimintaa lasten liikunnan iloksi.

  • Nenäpäivä

Nenäpäivää vietettiin 10.11.2023 teemalla ”Kaikkien aikojen Nenäpäivä”. Markkinointi sekä viestintä käynnistettiin elokuun lopulla ja sitä vauhditettiin aina Nenäpäivään saakka.

Uutena keräysmuotona perustettiin kaikille Suomen lionsklubeille ja lioneille yhteinen Nettilipas. Nenäpäivä-säätiö on luopunut kokonaan lipaskeräyksistä. QR koodi otettiin myös käyttöön.

Nenäpäivä-säätiö järjesti yhdessä YLE:n kanssa viestintäaamun, josta saatiin paljon tietoa sekä kannustusta markkinointiin sekä toimintatapoihin. Hankittiin oman Leijona-hahmo täydentämään Lions-liiton ja lionien näkyvyyttä. Nenäpäivä-säätiö tarjosi runsaasti ilmaista tulostettavaa materiaalia, kuten ilmapalloja ja neniä.

Tietoa ja tukea Nenäpäivästä 2023 jaettiin Lions-liiton kautta LION-viestissä ja LION-lehdissä. Lisäksi järjestimme Nenäpäivä-webinaarin 26.10.2023. Piirikuvernöörit ja palvelujohtajat saivat säännöllisesti tiivistettyä tietoa Nenäpäivästä. Tavoitteena oli hyvän yhteistyön ja koordinoinnin edistäminen kaikkien maailman lasten hyväksi. Tapahtumia järjestettiin ympäri Suomea, näkyvämpänä oli Nenäpäivä 2023 juoksu Helsingistä Tohloppiin B-piirin organisoimana.

Suuri Nenäpäivä 2023 lähetys Tohlopista Ylen TV2:lla sai ruudussa paljon huomiota ja muutaman suuremman summan lahjoittaneen klubin nimi näkyi myös ruudulla. Keräystulos jäi kuitenkin hieman alle annetun tavoitteen.

  • Mieli ry

Syyskuussa 2023 solmittiin yhteistyösopimus Mieli ry:n kanssa. Kauden aikana tietoisuutta Mieli ry:stä lisättiin organisaatiossamme. Jo ennen yhteistyösopimusta joissain piireissä ja klubeissa tehtiin paikallisesti yhteistyötä Mieli ry:n paikallisten toimijoiden kanssa.

Uudet kumppanuudet vaativat aina oman aikansa löytääkseen toimintamuotonsa, ja viime kauden voitaneen sanoa olleen osittain tunnustelun aikaa, jolloin kumppanit oppivat tuntemaan toisensa paremmin. Tietoisuuden lisääntyessä molemmin puolin lähdemme seuraavaan kauteen entistä paremmista lähtökohdista, ja voimme odottaa yhteistyön syventymistä käytännön tasolla. Kuitenkin viime kaudellakin jo koettiin onnistuneita yhteistyön tapahtumia, kuten esimerkiksi Tapiolan joulukonsertti, jonka tuotto meni Mieli ry:lle.

6. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA

Kauden aikana verkostoidumme tavoitteellisesti eurooppalaisten lionsmaiden kanssa. Eri toimialueet tekivät yhteistyötä kollegojensa kanssa, esimerkiksi aggregaatti- ja kamiinaprojekteissa Ukrainaan.

Kerroimme aktiivisesti toiminnastamme kansainvälisillä areenoilla. Esimerkiksi aurinkokeitintä esiteltiin kansainvälisen hallituksen jäsenille Masain kylässä Keniassa ja keittimiä lahjoitettiin paikallisille perheille.

KiTeNet- ja Kulmat kuntoon -aktiviteetteja esiteltiin puolestaan Europa Forumissa Klagenfurtissa ja Auta lasta, auta perhettä -keräystä kansainvälisessä vuosikokouksessa Melbournessa. Winter Is Coming to Ukraina -kamiinat olivat esillä niin pohjoismaisessa NSR:ssä kuin kansainvälisessä vuosikokouksessa Melbournessa.

Päätimme luoda tapoja innostaa jäseniä osallistumaan valittuihin tapahtumiin: kansainväliseen vuosikokoukseen, Europa Forumiin, NSR-kokoukseen ja Baltic Sea Lions -tapahtumiin. Merja Carlander N-piiristä koordinoi yhteismatkan Europa Forumiin Klagenfurtiin.

Vahvistimme NSR:n roolia ja vaikuttavuutta pohjoismaisena yhteistyöverkostona. Pohjoismaiden toimialajohtajat verkostoituvat. Kansainvälinen johtaja Pirkko Vihavainen piti yhteyttä Pohjoismaiden lionsjohtajiin ja raportoi myös NSR:n kotisivuilla.

Pohjoismaisessa IR-ryhmässä on otettu esiin, että tulevina kausina mahdollisesti myös yhteispohjoismaisten projektien toteuttaminen uudella tavalla klubit mukaan ottaen voisi olla mahdollista. NSR:n tunnettuuden lisääminen jäsenistölle jäi tällä kaudella vielä vaiheeseen.

Ylläpidimme tiiviitä suhteita päämajaan myös kutsumalla tulevia kansainvälisiä presidenttejä ja keskeisiä hallintovirkailijoita Suomeen tutustumaan: Kansainvälinen 1. varapresidentti Fabrício Oliveira vieraili huhtikuun lopussa ja tapasi kauden sekä tulevan kauden leijonajohtajia sekä osallistui myös C- ja H-piirien tilaisuuksiin. Lions-järjestön hallintojohtaja Sanjeev Ahuja puolisoineen vieraili Turun vuosikokouksessa ja PIP Frank Moore tutustui Helsingin mahdollisuuksiin kansainvälisen vuosikokouksen pitopaikkana.

Kauden aikana L-piirin aloite 2.varapiirikuvernöörin kelpoisuusehtojen laajentamisesta piirien GAT- ja LCIF-koordinaattoreihin saatiin myönteiseen päätökseen Melbournen kansainvälisessä vuosikokouksessa kesäkuussa.

Kauden viimeisessä kansainvälisen hallituksen kokouksessa äänestettiin Helsinki vuoden 2031 kansainvälisen vuosikokouksen isäntäkaupungiksi.

Useita suomalaisia toimi kauden aikana kansainvälisissä tehtävissä.

  • NSR CC-ryhmä

Lionien pohjoismaisen yhteistyöneuvoston NSR:n puheenjohtajisto eli NSR CC-ryhmä kokoontui kaudella 2023−2024 noin kuukausittain. CC-ryhmän puheenjohtajamaana toimi Norja. Suurin osa kokouksista järjestettiin virtuaalisesti. Mukaan kokouksiin oli kutsuttu myös varapuheenjohtajat jatkuvuuden varmistamiseksi.

Useat pohjoismaisen yhteistyön kohtaamat haasteet pysyivät lähes muuttumattomina. Niihin ei kyetty vastamaan tavoitelähtöisesti ja riittävän voimakkain toimenpitein. Kiireellisesti tarvittavat toiminnan uudistukset jäivät siten lopulta vähäisiksi sääntömuutoksiksi. Suomi toivoi, että jäsenmääräkohtaisesti laskettuja eri maiden vuosittaisia maksuosuuksia per jäsen ei tule korottaa. Tämä toivomus otettiin huomioon vuoden 2024-2025 budjettia laadittaessa. Kauden aikana Norjan kuvernöörineuvosto ilmoitti päätöksestään, ettei se jatkossa ole enää halukas osallistumaan Orkester Nordenin toimintaan.

NSR-kokous järjestettiin tällä kertaa Norjan Gardermoenissa. Kokousviikonlopun ohjelma oli monipuolinen. Estradilla olivat muun muassa kansainvälinen jäsenkasvualoite Mission 1.5 kansainvälisen toisen varapresidentin A.P. Singhin kannustamana, kansainvälinen jäsenyysaloite Global Membership Approach (GMA) sekä Ukrainan aggregaattiprojekti. NSR:n kautta yhteispohjoismaisesti rahoitetuksi projektiksi valittiin MD101 Ruotsin ehdottama Water Means Life-Somalia, jossa pyrkimyksenä on tarjota puhdasta vettä poraamalla kaksi uutta kaivoa, jotta ihmisillä ja heidän eläimillään on juomavettä ja mahdollisuus pienimuotoiseen viljelyyn.

Loppuyhteenvetona pohjoismaisessa yhteistyössä on paljon potentiaalia, mutta sen vapauttaminen vaatii vahvan strategisen, yli toimintakausien ulottuvan tarkastelun, yhteisesti sovitut tavoitteet sekä johdonmukaisesti toteutettavat toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiksi.

  • LCIF

Kansainvälisen järjestön järjestämään LCIF koordinaattoreiden koulutukseen Oslossa syksyllä 2023 osallistui aluejohtaja, MD koordinaattori ja kahdeksan piirikoordinaattoria. Suomen koordinaattorit kokoontuivat kerran talvella yhdessä palvelukoordinaattoreiden kanssa Partaharjulla. Lisäksi pidettiin nettipalavereita muutamia kertoja.

Kuluneella kaudella Suomen lionsklubit lahjoittivat LCIF:lle yhteensä 292 738,92 USD. Lahjoitukset kasvoivat viime kaudesta 87 767,44 USD. Tämä johtui suurelta osin kamiinaprojektista, joka lisäsi klubien ja yksittäisten lionien lahjoituksia. Päämajan asettama tavoite oli 27,50 USD/jäsen/toimintakausi. B ja N piirit pääsivät tähän tavoitteeseen. Yhteensä kymmenen piiriä pääsivät omiin tavoitteisiinsa, jotka vaihtelivat 40 000 ja 10 000 USD:n välillä. Kaikkien piirien lahjoitusten keskiarvo/jäsen oli 18,10 USD. Kaikista Suomen klubeista 388 klubia teki lahjoituksia ja 396 klubia ei tukenut LCIF:ä kuluneena kautena.

Ukrainalaisten pakolaisten auttamiseen tarkoitettuja apurahoja kuluneena kautena on myönnetty A-, C-, D- ja F-piireihin, yhteensä 100 000 USD. Apurahojen hakeminen jatkuu tällä kaudella.

Piireille ja klubeille myönnettyä käyttämätöntä vaikutusapurahaa on 45 982 USD. Näillä apurahoilla piirit ja klubit voivat toteuttaa hyviä paikallisia kampanjoitaan. Muutama piiri ja klubi on jo hakenut ja saanut vaikutusapurahaa omiin kampanjoihinsa.

  • Alert-työryhmä

Alert-toiminta otettiin LCI:n palveluaktiviteettityöryhmässä uudelleen esille ja päivitykseen. Alert on nimenomaan varautumista katastrofeihin, ja se mahdollistaa nopean reagoinnin katastrofin sattuessa. Rahaston kerryttäminen oli vähäistä kauden aikana. Sääntöuudistus laitettiin alulle. Päätökset tehdään seuraavalla kaudella.

  • NSR OC-ryhmä

OC-ryhmään kuuluu viisi jäsentä, yksi jokaisesta pohjoismaasta. Suomen edustajana on PCC Aarne Kivioja 2022-27. OC-ryhmän tehtävänä on tukea monin tavoin vuosittain vaihtuvan CC-ryhmän toimintaa pohjoismaisissa yhteistyöasioissa.

Syyskuun CC/VCC/OC-kokouksessa Tanskan Glostrupissa tutustutettiin uudet VCC:t toimintaan.

Syksyn aikana tuli kaksi esitystä seuraavaksi yhteispohjoismaiseksi kansainväliseksi IR-projektiksi. Näistä vuosikokous valitsi tammikuulla 2024 Norjan Gardermoenissa pidetyssä kokouksessa projektiksi vuosille 2025-2027 ruotsalaisen kaivoprojektin ”Vesi tarkoittaa elämää Somaliassa”. Käynnissä oleva projekti 2023-2025 on Norjan lionien vetämä ”Mahdollisuuksin luominen kestävän maatalouden avulla Ugandassa”.

Taloudenhoito siirtyi Suomen Lions-liitolta Ruotsiin Pia Rundbergin hoidettavaksi.

Sääntöryhmä sai tehtäväkseen tehdä muutoksia sääntöihin ja ohjesääntöihin. Muutokset saatiin muuten hahmoteltua varsin pitkälle, mutta IR-projektitoiminnan uudelleen järjestäminen jäi seuraavalle kaudelle.

  • Baltic Sea Lions

Baltic Sea Lions on 1999 perustettu Itämeren ympärillä toimivien Lions-piirien yhteistyöelin. Suomessa sen jäsenet ovat olleet viime vuosina B-piiristä.

BSL vuosikokous pidettiin virtuaalisena 30.9.2024 ja kaksi muuta työryhmien virtuaalikokousta 3.2.2024 ja 4.5.2024. Kokouksissa oli vaihtelevasti mukana edustajia Liettuasta (BSL presidentti Virginijus Jasaitis), Virosta (Märtin Viileberg), Suomesta (Aki Naukkarinen ja Ilkka Siissalo, piiri 107-B), Ruotsista (Tomas Johansson piiri 103-O ja Albrect Biessmann 103-S) sekä saimme ”paluumuuttajan”, kun Saksan piiri 111-ON liittyi takasin työryhmään toukokuussa.

Päätimme jatkaa myös Itämeren suojeluun liittyvien aktiviteettien keräämistä ja tietojen jakamista BSL:n nettisivuilla. Myös koko Itämeren alueen Lions-maiden yhteinen ympäristökilpailu olisi hieno saada aikaan, mutta se jäi nyt vielä odottamaan.

Albrech Biessmann esitteli Coalition Clean Baltic (CCB):n ”Quiet Please!” kampanjaa, jossa halutaan lisätä tietoutta vesimetelin vaikutukseen Itämeren ainoisiin valaisiin eli pyöriäisiin, ja kysyi, voisimmeko levittää sen sanomaa BSL:n jäsenmaissa. Heillä on esite, joka löytyy saksaksi, ruotsiksi, englanniksi ja liettuaksi. Sovittiin, että käännetään esite suomeksi ja mahdollisesti viroksi ja pyritään auttamaan tiedon levittämisessä. Myös CCB:n toimintaa on mahdollisuus tukea lahjoituksilla.

Myös apu Ukrainalle ja ukrainalaisille pakolaisille oli suunnitelmissa. Suurimpana uutena projektina ryhdyimme suunnittelemaan Lions Quest -koulutuksen järjestämistä Liettuaan pakolaisina tulleille ukrainalaisille opettajille. Tarkoitus on tuoda tätä varten paikalle Lions Quest kouluttajat Ukrainasta, jolloin koulutus voidaan toteuttaa ukrainaksi. Budjetti on noin 15 000 euroa, johon yritämme saada rahoitusta LCIF Refugee Relief rahastosta. Toteutus jää seuraavalle kaudelle.

Seuraava vuosikokous on suunniteltu pidettäväksi 20.-22.9.2024 Vilnassa.

  • Sri Lankan Lions-ystävät (SLY)

Kokouksia on pidetty noin 1,5 kuukauden välein. Tukimaksu on ollut 40 euroa/henkilö. Klubitukimaksu on ollut 100 euroa ja yritystukimaksu 200 euroa. Leikkauskummiasiaa jatkettiin kauden aikana. Työryhmä on lahjoittanut sairaalalle 12 000 euroa, jolla on tehty noin 400 ilmaisleikkausta.

PID Erkki Laine on elinikäinen trustee eli hallituksen jäsen. Laine kävi tutustumassa sairaalan toimintaan. Työryhmän jäsenet Heikki Hemmilä, Otfried Blümchen, Matti Paavola ja Raino Heinonen kävivät Sri Lankan silmäsairaalassa kauden aikana.

Kauden aikana ei lähetetty silmälaseja Sri Lankaan. Kuppeja on vielä Lions-liiton varastossa.

Työryhmän kokouspöytäkirjat postitettiin piirivastaaville ja piirikuvernööreille. Blogipalstan, Sri Lankan Lions-ystävien kotisivujen ja Facebookin ylläpitoa jatkettiin sekä työryhmän toiminnasta kirjoitettiin LION-lehteen.

7. HALLINTOA TUKEVA TYÖ

  • Toiminnan ja talouden suunnittelu

Työryhmän tavoitteena oli toimintasuunnitelma koko suomalaiselle lionstoiminnalle, jonka puitteissa kaudella 2024-25 työskennellään määrätietoisesti strategisia tavoitteitamme kohden. Suunnitelma on tiivistä jatkumoa Lions 2030 Strategiatyölle ja edellisen kauden toimintasuunnitelmalle.

Keskeisen strategisen tavoitteemme, elinvoimaisen palvelujärjestön toteutumiseksi toimintasuunnitelman kunnianhimoisena, mutta välttämättömänä tavoitteena on tulevina kausina lisätä sekä klubien että jäsenten määrää merkittävästi. Tavoite saavutetaan Kutsu Lioniksi -jäsenhankintakampanjaa ja jäsenohjelmaa toteuttamalla.

Talousarvio sisältää merkittävän taloudellisen panostuksen toimintasuunnitelman toteuttamisen mahdollistamiseksi.

Myös toiseen strategiseen tavoitteeseemme, tarkoituksenmukaisiin ja tehokkaisiin toimintatapoihin on keskitytty työryhmän toiminnassa. Keskeisiä uudistuskohteita työskentelyssä ovat olleet

GAT+ työryhmän (liiton toimialojen yhteistyöryhmä) roolin vahvistaminen suunnittelutyössä

toimintasuunnitelmaan sisällytetty mittaristo, jonka perusteella voimme kausittain seurata tavoitteiden saavuttamista ja reagoida poikkeamiin

budjetointiprosessin vakiinnuttaminen ja työkalujen luominen helpottamaan talousarvion liittämistä osaksi liiton talousjärjestelmää

talousarvion ja tuloslaskelman esittelytavan muutos selkeyttämään liiton kulurakenteen muodostumista.

Työryhmä kokoontui eri kokoonpanoin kahdeksan kertaa. Suunnittelu tapahtui yhteistyössä liiton GAT+ -työryhmän ja 1. varapiirikuvernöörien kanssa. Toimintasuunnitelma ja kauden 2024-25 talousarvio hyväksyttiin maaliskuun 2024 kuvernöörineuvoston kokouksessa esiteltäväksi vuosikokoukselle. Suunnitelmat hyväksyttiin Lions-liiton vuosikokouksessa Turussa toukokuussa 2024.

  • Lions 2030 Strategia

Espoon vuosikokouksessa 2023 hyväksytyn Lions 2030 Strategian toimeenpanoa tukemaan nimettiin erillinen nelihenkinen kolmivuotinen työryhmä, jonka ensisijaisena tavoitteena on tukea liiton ja piirien johtoa sekä toimialoja toimintasuunnitelmiensa tavoitteiden ja toimenpiteiden määrittelyssä ja saavuttamisessa.

Strategian toimeenpanon tuki -ryhmän keskeisiä toimintamuotoja olivat: kvn-viikonvaihteiden suunnittelun tuki sekä työpajat Naantalin ja Kirkkonummen kvn-kokousten yhteydessä, strategiateemaiset asiantuntija-artikkelit LION-lehteen, valmennustilaisuuksissa ja piirien tapahtumissa vierailu, pilottiklubitoiminnan koordinointi ja toteuttaminen sekä klubien jäsenhyvinvointikyselyn suunnittelu, toteuttaminen, aineistojen käsittely ja tulosanalyysit.

Ryhmän puheenjohtaja osallistui liiton TTS- ja GAT+-työryhmien toimintaan asiantuntijajäsenenä.

Pilottiklubitoimintaan osallistui kauden aikana 30 klubia. Klubeille järjestettiin viisi etätapaamista sekä kolmen kerran sosiaalisen median valmennus. Vuorovaikutteisissa tapaamisissa klubeja rohkaistiin aktiiviseen viestintään ja jäsenhyvinvoinnin kehittämiseen sekä palvelun vaikuttavuuden lisäämiseen.

Jäsenhyvinvointikyselyyn osallistui 4 459 vastaajaa ja erilliset tulosraportit lähetettiin niille 376 klubille, joista oli vähintään viisi vastaajaa. Jäsenhyvinvointikysely toistetaan seuraavalla kaudella.

  • Sääntöasiat

Työryhmä antoi lausunnon Lions-akronyymiä koskevasta aloitteesta. Sen lisäksi puheenjohtaja on antanut neuvontaa yksittäisten klubien sääntöjä koskevissa kysymyksissä.

Liiton hallitus päätti lakkauttaa työryhmän kauden 2023-2024 lopussa. Kun sääntömuutoksiin on tarvetta hallitus nimittää työtä varten uuden työryhmän.

  • Lions-talo

Suomen Lions-liiton omistansa rakennuksen ja vuokratontin kehittämisestä on keskusteltu ja Lions-liiton kehittämisajatukset sopivat Helsingin kaupungin tavoitteisiin.

Syksyllä 2023 toiminnanjohtaja ja työryhmä tutustuivat kahteen kiinteistökehittäjätoimiston ajatuksiin ja tarjouksiin. Alkuvuodesta 2024 solmittiin palvelusopimus kiinteistökehittäjätoimiston kanssa.

Ensimmäisessä vaiheessa on käyty läpi kehittämisen reunaehdot tontin omistavan Helsingin kaupungin ja naapuritontin omistajan kanssa sekä laaditaan naapuritonttien keskinäinen kehittämissopimus. Kehittämistyö jatkuu muutaman vuoden, jonka jälkeen nähdään lopputulos.

Vuokraustilanteen osalta 3. kerroksen puoleen tilaan saatiin kauden lopulla vuokralainen, joka aloittaa toimintansa tilassa syyskuussa 2024. Haku on päällä 3. kerroksen toiseen puolikkaaseen.

  • Tieto- ja viestintätekniikka

Kauden alusta alkaen ajatukset olivat odottavat uuden jäsenrekisterijärjestelmän Lion Portalin käyttöönoton suhteen. Se siirtyi kuitenkin useaan otteeseen ja tapahtui vasta vaiheittain toisella kausipuoliskolla eli keväällä 2024. Klubeja kehotettiin tekemään kaikki mahdolliset tiedossa olevat toimenpiteet MyLCI- ja MyLion -järjestelmiin, jotta ne olisivat mukana uutta järjestelmää käyttöön otettaessa. Näin ei kaikilta osin kuitenkaan onnistuttu tekemään, eikä osaamista kauden lopussa uuden järjestelmän osalta vielä ollut riittävästi, joten seuraavalle kaudelle jäi paljon lisättävää ja korjattavaa.

Loppukaudesta ICT-työryhmä valmisteli liiton johdon kanssa pidetyssä palaverissa toimenpiteitä Lion Portalin käyttöönoton helpottamiseksi. Sen perusteella toteutettiin muutamien tärkeimpien toimintojen osalta käyttöohjeita lähinnä klubien käyttöön.

Muita merkittävämpiä projekteja ei kauden aikana työryhmän tehtäväksi annettu, eikä kokouksiakaan juuri pidetty kuin joidenkin käytännön asioiden selventämiseksi. Työryhmän tehtävänä oli kuitenkin entiseen malliin hoitaa Turussa pidetyn liiton vuosikokouksen puhelinäänestys sekä joitain kokouksen materiaalien uusintoja ja lisäksi kokouksen ilmoittautumisjärjestelmään liittyvät muutokset ja lisäykset.

  • Entisten johtajien verkostot (PCC sekä CC, VCC ja GS)

PCC-tapaamiset toteutettiin etäyhteyksin marras-, tammi- ja toukokuussa. Tapaamisten keskustelunaiheina olivat kansainvälinen toiminta ja pohjoismainen yhteistyö, kuluvan kauden kotimaiset tapahtumat, Mission 1.5, jäsentyytyväisyyskysely sekä tulevan kauden suunnitelmat. Hallituksen pyynnöstä tehtiin kannanotto neljään III-ruusukkeen anomukseen.

  • Tarvikemyynnin organisointi

Tarvikemyyntiä hoitivat B- ja N-piiri, joista tarvikemyynnin vastuuhenkilöinä olivat B-piiristä Mika Mustonen, LC Kirkkonummi-Kyrkslätt ja N-piiristä Mikko Koskinen, LC Helsinki/Finlandia. Toiminta on organisoitu niin, että piirit hoitavat tarvikemyyntiä vuorotellen. Klubeista mukana olivat B-piiristä LC Espoo/Laakson Liljat, LC Helsinki/Töölö, LC Helsinki/Stamina, LC Kirkkonummi-Kyrkslätt ja LC Kirkkonummi-Kyrkslätt/Nice sekä N-piiristä LC Helsinki/Finlandia ja LC Helsinki/Malmittaret. Tarvikemyynnissä toimitettiin kaudella 2023−24 USA:n tarvikkeita yli 40 000 euron ja kotimaan tarvikkeita sekä ansiomitaleita liiton ansiotähdet mukaan lukien vajaan 5 000 euron arvosta.

  • Arne Ritari -säätiö

Säätiön 38. toimintakausi meni perinteisen toiminnan merkeissä tekemällä tunnetuksi Arne Ritarin elämäntyötä ja tukemalla lionsklubien sekä piiri- ja liittotason hyväntekeväisyysaktiviteetteja ja muutakin lionstoimintaa.

Säätiö myönsi apurahoja 51 450,26 euron arvosta. Apurahoja myönnettiin klubien aktiviteetteihin, kuten sähköavusteiseen kolmipyörään, grillikotien- ja hiihtomajan kunnostamiseen, tarvikkeisiin näkövammaisille ja moottoripajalle, koulun editointilaitteisiin, hautalyhtyjhin, sydäniskureihin sekä piirien AR-toimikuntatukiin.

Säätö sai lahjoituksia adresseista 53 980 euroa, keväällä 2024 julkistetusta uudesta onnittelukorteista 19 784 euroa, Lions-ritari- ja Pro Ritari -arvoista 75 650 euroa ja muina lahjoituksina 312,00 euroa. Sijoitus- ja rahoitustoiminnan tuotot olivat 13 637,36 euroa.

Kauden 2023–2024 kirjanpitoon tuloutettiin aikaisempina vuosina myönnettyjä, mutta ei-nostettuja apurahoja 4 689,45 euron arvosta.

Varainhankinnan kulut olivat 46 015,00 euroa.

Tilikauden ylijäämä oli 15 168,96 euroa.

Taseen mukainen oma pääoma oli 679 580,83 euroa.

Taseen loppusumma oli 740 938,46 euroa.

Lions-ritari- ja Pro Ritari -nimitykset sekä muut palkitsemiset ovat listattuina säätiön kotisivuilla.

8. LIITON TALOUS JA HALLINTO

Kuvernöörineuvosto kokoontui kauden aikana viisi kertaa, joista yksi järjestäytymiskokous, kolme sääntömääräistä kokousta sekä yksi ylimääräinen kokous, jossa tehtiin päätös hakea Suomeen ja Helsinkiin järjestön kansainvälistä vuosikokousta (convention) joko vuodeksi 2030 tai 2031. Loppukeväästä tuli vielä hakuun vuoden 2026 kokous, kun isäntäkaupunki Atlanta, USA, joutui perumaan isännyyden jalkapallon MM-kisojen päällekkäisyyksien takia. Tuolloin liiton hallitus totesi, että myös vuoden 2026 kokouksen järjestäminen onnistuu Suomessa.

Kesäkuussa kansainvälisen järjestön LCI:n hallitus päätti, että vuoden 2031 kansainvälinen vuosikokous järjestetään Helsingissä ja Suomessa. Äänestyksessä Helsinki voitti Orlandon USAsta. Vuonna 2026 kokous järjestetään Hong Kongissa Kiinassa ja vuonna 2030 San Antoniossa USAssa. Näin Suomen Lions-liitto onnistui kautta aikojen ensimmäisellä yrityksellään vakuuttamaan LCI:n ja saamaan järjestön vuosikokouksen Suomeen ja vasta viidennen kerran Eurooppaan. Kokouksen järjestämisessä päävastuu taloudellisesti ja toiminnallisesti on kansainvälisellä järjestöllä ja paikallisten lionien rooli on tukea järjestelyjä ja toimia paikallisina asiantuntijoina sekä vastata kansojen paraatin järjestämisestä.

Hallinnollisesti voidaan pitää onnistumisena, että kuvernöörineuvosto tarvitsi vain yhden ylimääräisen kokouksen. Muuten asiat pystyttiin keskittämään sääntömääräisiin kokouksiin. Kahdessa kokouksessa kokeiltiin myös uusia toimintamalleja. Elokuussa Naantalissa järjestettiin toimialapäivät ja marraskuussa Seinäjoella lauantaina ohjelmassa oli yleisölle avoin seminaari. Toimialapäivät olivat piirien ja liiton toiminnan kannalta hyödyllisiä ja käytäntöä päätettiin jatkaa myös seuraavalla kaudella. Seminaari veti varsin niukasti lions-perheen ulkopuolista yleisöä. Hallituksen kokoukset järjestettiin pääosin lähikokouksina.

Kauden vuosikokous Turussa onnistui kokonaisuudessaan hyvin. Kokouksessa hyväksyttiin liiton toimintasuunnitelma, joka sisälsi liiton kautta aikojen suurimman jäsenhankintakampanjan käynnistämisen seuraavalla kaudella. Kutsu Lioniksi -kampanja kestää kolme kautta sen tavoitteena on lisätä merkittävästi nykyisestä uusien jäsenten ja uusien klubien määrää. Logomolla järjestetty tapahtuma kokosi yhteen noin 900 lionia.

Liiton talous oli alijäämäinen -110 318,48 euroa (edellinen kausi -52 967,96, vertailukelpoinen tulos on noin -123 000). Tulos selittyy muun muassa Lions-talon sekä arpa- ja joulukorttimyynnin budjetoitua selvästi heikommalla tuloksella sekä kuvernöörineuvoston tapahtumien kehittämiskustannuksilla. Sijoitustoiminta tuotti yli 14 prosenttia arvonnousua, kun tavoitteena on 5 prosenttia. Koko tuotto ei näy tuloksessa.