Toimintakertomus 2024-2025

TOIMINTAKERTOMUS 2024–2025

Kuten toimintasuunnitelma, myös Lions-liiton toimintakertomus heijastelee koko suomalaisen lions-toiminnan tarinaa. Vuosikokouspäätökset toimeenpannaan yhteisin ponnistuksin piireissä ja liiton vapaaehtoisten ja toimihenkilöiden yhteistyöllä. Lopullista vaikuttavuutta mitataan sillä, kuinka olemme tavoittaneet klubien tarpeet ja pystyneet ne täyttämään matkalla kohti Suomen merkityksellisimmän auttajan asemaa.

Kausi 2024-25 oli toinen Lions 2030 Strategiaa toteuttava toimintakausi, jonka merkittävin askel otettiin Kutsu Lioniksi -kampanjan muodossa. Liiton vuosikokous 2024 tunnisti jäsenkehityksen saavuttaneen pisteen, missä oli välttämätöntä tehdä 2000-luvun suurin investointimme tulevaisuuden ja jatkuvuutemme turvaamiseksi. Kauden alussa palkkasimme kampanjakoordinaattorin kolmivuotiseen projektiin, jonka tavoitteena on vuositasolla saada jokaiseen piiriin 2 uutta klubia ja palauttaa toimintaamme jäsenkasvun kulttuuri. Kaikkien toimialojen yhteistyöllä ryhdyttiin myös valmistelemaan jäsenohjelmaa ja klubien tukiryhmätoimintaa, joilla piirit voivat tukea klubien jäsentyytyväisyyttä ja niin ikään jatkuvuutta.

Suomen Lions-liiton hallitus on etsinyt aktiivisesti uusia toimintatapoja, jotta klubeille suunnattu palvelu voitaisiin tuottaa jäsenmaksutulojen pienentymisestä huolimatta. Uusi arpajaismalli ei vielä ole saavuttanut toivottua vastaanottoa jäsenistön keskuudessa, asiaan reagoidaan seuraavan kauden aikana. Joulukortti-tradition yleinen hiipuminen näkyy myös Lionien keskuudessa. Vaikka sijoitustuotot ovat kehittyneet positiivisesti, Lions-talon myynnin mahdollistamiseksi on tehty huolellista valmistelua, kuluseuranta on ollut tarkkaa ja mm. LCI:n avustusmahdollisuudet on käytetty huolellisesti, olemme silti joutuneet toteamaan budjetoidun tappion ylittyneen 91,5 t eurolla. Liiton taserakenteeseen tämän ja edellisen kauden tappiot eivät vielä ole vaikuttaneet kriittisesti, mutta elintärkeää on, että jäsenhankinnan tärkeys priorisoidaan ja kasvun tavoitteet saavutetaan. Suomalaisen Lions-toiminnan tulevaisuus ei voi olla toimintojen karsimisen ja hitaan hiipumisen tie.

Merkitystä ovat tällä kaudella suomalaiset leijonat tuottaneet monin perinteisin ja ennätyksellisinkin tavoin. Selkeästi tunnetuksi nimikkoaktiviteetiksemme on muodostumassa Auta Lasta, Auta Perhettä -aktiviteetti, jota yhä useammat klubit toteuttavat. Klubien omista hankkeista kansainvälistäkin merkittävyyttä oli mm. WICTU 3-kamiina- ja Ambulanssikeräys Ukrainaan -hankkeilla. Kamiinahankkeen innostamana suomalaiset klubit ovat toista kertaa peräkkäin ylittäneet LCIF:n moninkertaispiirillemme asetetun lahjoitustavoitteen. Kotimaassa ukrainalaisten maahanmuuttajien tukeminen on jatkunut ja jälleen kerran saimme nähdä, kuinka yksi lions-klubi voi paikkakunnallaan verkostoitumalla saada aikaan merkittävän ison vaikutuksen, kuten LC Oripää järjestäen Okra-maatalousnäyttelyn ja LC Jaala rakennuttaen Jaala-Areenan. Avun merkityksen mittatikku ei kuitenkaan ole aina sen tavoittamien ihmisten määrä – yhdestä askeleesta ja yhdestä ihmisestä kaikki aina alkaa. Kiitos jokaiselle teistä, olette olleet osa auttajien verkkoa, niin kädet savessa toimien kuin hallinnollisia tehtäviäkin hoitaen.

Käännämme katseemme tulevaisuuteen: Suomalaisten lionien tehtävä on tulevalla kaudella toimia Pohjoismaisen yhteistyöneuvoston NSR:n puheenjohtajamaana. Tarvitsemme silläkin saralla uudistamista ja toiminnan mahdollisuuksien lisääntymistä klubitasolla. Sekä Area Leaderimme että kesällä valittava uusi kansainvälinen johtajamme tulevat toimissaan vahvistamaan moninkertaispiirimme vaikutusmahdollisuuksia kansainvälisessä järjestössämme. Kansainvälisen vuosikokouksen järjestäminen Helsingissä vuonna 2031 on aloitettu. Se tulee olemaan piristysruiske suomalaiselle Lions-toiminnalle ja unohtumaton elämys meille kaikille.

Kiitos merkityksellisistä teoistanne, Nina Moilanen
Suomen Lions-liiton puheenjohtaja 2024–2025

Kansainvälisen presidentin teema:
Make Your Mark – Jätä oma jälkesi – Gör ditt avtryck

Suomen Lions-liiton teema:
Merkityksellistä auttamista – Betydelsefull hjälp – Meaningful aid

1. JÄSENYYS (GMT)

Kauden toimintamme keskittyi hyvin vahvasti uusien klubien perustamiseen. Toteutimme piirien laajennuskoordinaattorien ja liiton projektikoordinaattorin kanssa yhteistyössä Kutsu Lioniksi -kampanjaa, kansainvälistä Mission 1.5 -aloitetta sekä tähtäsimme liiton strategiseen tavoitteeseen, jonka mukaan olemme Suomen merkityksellisin auttaja vuonna 2030.

Tietoa saatiin vietyä klubeihin erilaisilla webinaareilla, tiedottamisella ja koulutuksilla. Klubit ottivat uudet ideat hyvin vastaan. Jokaisessa piirissämme käynnistettiin uuden klubin kartoittaminen. Lisäksi piirin sisäinen tiedottaminen parani.

Saimme vietyä tietoa hyvin eteenpäin piirien GAT-henkilöille. Tiivistimme yhteistyötä muiden toimialojen kanssa järjestämällä muun muassa yhteisiä koulutuksia. Lisäksi GMT- ja GET-koordinaattoreiden kanssa oli kuukausittain yhteispalavereita.

Jäsenmäärämme kehitys oli kauden aikana useamman kuukauden ajan positiivinen. Klubit olivat innokkaina ottamassa uusia jäseniä. Toiminnassa tapahtui selkeää muutosta siihen suuntaan, että jäsenkehityksemme kääntyy positiiviseksi. Saatiin luotua uutta toimintatapaa, jossa jatkuvuus on erittäin suuressa merkityksessä.

Kutsu Lioniksi -kampanja lähti kaudella toimintaan, joka edesauttoi klubeja jäsenhankinnassa, sekä loi uusia tuulia jäsenhankintaan. Tämä kiinnostus toimintaamme kohtaan näkyi lisäksi yhteydenotoissa, joita saimme kauden aikana. Olimme selkeästi enemmän esillä, joka edesauttoi tunnettavuuttamme.

• New Voices

New Voices – Uusia tuulia ‑aloitteen tavoitteena on lisätä naisten, nuorten aikuisten ja aliedustettujen väestöryhmien määrää. Aloitteen kolme tavoitetta on tukea strategian käytäntöön viemistä, kannustaa klubeja yhteistyöhön ja ottamaan mukaan enemmän hyväntekeväisyystyöstä projektimaisesti kiinnostuneita henkilöitä sekä kohdistaa huomio ympäröivään yhteiskuntaan, erityisesti lasten ja nuorten hyvinvointiin. Piirikuvernöörit palkitsevat New Voices -toimintaa seuraavilla kriteereillä: markkinointi, johtaminen, palvelu ja jäsenyys.

New Voices -webinaarissa 2.12.2024 keskusteltiin kehittämisestä. Uudistaminen nähtiin haasteena, kuitenkin mahdollisena. Yksi hienoimmista New Voices -tapahtumista oli marraskuussa Kempeleessä, jossa Naisen uni -tilaisuudessa oli 200 osallistujaa. Tapahtuman järjestävä klubi uskoi projektimaisuuteen ja entistä näkyvämpään toimintaan. Klubin New Voices -toiminta jatkui helmikuussa 2025 teemalla Liikkuva nainen, jossa oli 180 osallistujaa.

Vuosikokouksessa järjestettiin New Voices -tapahtuma Yhteistyöllä tuloksiin, edistetään lasten ja nuorten hyvinvointia. Esityksinä Perhekeskusten toiminta Raumalla, F-, D-, N- ja A-piirien yhteistyö julkisten palvelujen kanssa lasten ja nuorten hyväksi sekä PID Sangeeta Jatian henkilökohtainen ja vahva puheenvuoro lionstoiminnan uudistamisen tarpeista.

Kauden lukuja	30.6.2024	30.6.2025
jäsenmäärä	16 177	15 620
Jäsenten keski-ikä	66 v 6 kk	66 v 3 kk
Naisten osuus jäsenistöstä	22,6 %	23,7 %
Uusien jäsenten määrä	766	961
Uusien/lakanneiden klubien määrä	0/27	3/20
Poistuneiden määrä	1 658	1 517
Kasvaneiden klubien määrä	168	154
Klubien elinvoimaisuusluku	3,26	3,3
Klubien jäsentyytyväisyysindeksi	3,3	3,4

2. KOULUTUS (GLT)

• Piirien koulutuskoordinaattoreiden roolia ja tehtäväkokonaisuuksia on selkeytetty. Lähes kaikki piirit saivat täydennettyä piiriensä koulutustiimit. Piirien GLT:t kokoontuivat elokuun KVN:ssä Hämeenlinnassa, jossa aikataulutettiin valmennukseen liittyvät toimenpiteet.

• Valmennus on vahvistanut lionstoiminnan johtamisosaamista. Lionkouluttajien virallisen pätevöitymisohjelman (FDI) mukainen koulutus pidettiin Kööpenhaminassa tammikuussa 2025, jossa oli 10 osallistujaa Suomesta. Alueellinen lionjohtajien koululutusinstituutti (RLLI) järjestettiin Helsingissä maaliskuussa 2025. Osallistujia oli 24 lionia 12 piiristä.

• Valmennuskokonaisuuksia on selkeytetty. Klubivirkailijoiden valmennusmateriaalit päivitettiin yhteiseen valmennuskansioon OneDriveen. Materiaalit on käännetty ruotsiksi.

• Ulkopuolisia resursseja on hyödynnetty enemmän kuin edellisenä kautena. Yhteistyö opintokeskus Siviksen kanssa lisääntyi huomattavasti. Vuonna 2022 käytettiin 95 tuntia, vuonna 2023 415 tuntia ja vuonna 2024 480 tuntia. Siviksen tunnit ilmoitetaan kalenterivuosittain. Lions Quest -koulutukset ovat mukana näissä luvuissa. Tuki on 35 €/h.

Yleistä koulutuksesta

Koulutustoimiala järjesti yhteistyössä kansainvälisen järjestön kanssa tulevien piirikuvernöörien valmennuksen. 2VDG-valmennus aloitettiin toisen kerran yhteisellä Lions Quest -koulutuksella. Elo- ja marraskuun KVN:n yhteydessä pidettiin niin ykkös- kuin kakkosvarapiirikuvernöörien valmennukset. Maaliskuun KVN:ssä 1VDG:itä valmistetiin tulevaan kansainväliseen vuosikokoukseen Orlandoon. Niin läsnäolo- kuin etävalmennuksissa käytettiin päämajan määräämää materiaalia ja myös liiton omaa materiaalia.

Ensimmäiset varapiirikuvernöörit osallistuivat Chicagossa elektivalmennukseen PCC Heikki Mäen johdolla.

Toimintakautta sävyttivät monet nettivalmennukset, joita järjestettiin myös yhteistyössä muiden liiton toimialojen kanssa. Esimerkiksi Opas-lion-valmennuksessa oli 52 osallistujaa. Muita koulutuksia oli muun muassa Lion ja fasilitointi -valmennus, Työkaluja klubeille -valmennus, Kuinka järjestän hyvän tapahtuman ja monta muuta, joista tallenteet ovat liiton valmennussivulla.

Kaikki piirit valmennettiin klubien tukiryhmätoimintaa varten ja Lions-liiton kotisivujen uuteen jäsenohjelmaan luotiin Oppimispolku-osio.

Liiton ja piirien järjestämiin läsnäolokoulutuksiin saatiin avustusta opintokeskus Sivikseltä. Päämajasta haettiin ja saatiin apurahaa VDG-valmennuksiin ja alueelliseen lionjohtajien koululutusinstituuttiin. Kaikki niin liiton kuin piirien organisoimat koulutukset raportoitiin päämajaan Lean-sovellukseen.

Kauden lukuja	30.6.2024	30.6.2025
Valmennustilaisuuksien määrä	302	285
Osallistuneiden lionien määrä (suoritteita)	1 885 (4 670)	1 564 (3 482)
Osallistuneiden klubien määrä	591	519
Sivis-tukea maksettu	v. 2023 12 704 €	vuonna 2024 14 267 €

3. VIESTINTÄ

Kaudella jatkettiin eri lionstasojen välisen viestintäyhteistyön vahvistamista. Jatkoimme julkisuuskuvamme yhtenäistämistä muun muassa sosiaalisessa mediassa ja liiton valmiiden mallipohjien käytöllä. Klubeille luotiin uusi klubiesitemalli.

Liiton viestintäryhmä ja piirien viestintävastaavien ryhmä kokoustivat säännöllisesti.

Markkinoinnin ja viestinnän kohderyhmänä olivat sekä ei-lionit että lionit. Kutsu Lioniksi -kampanja on kolmen vuoden ajan markkinointikärkemme.

Suomalaisen lionstoiminnan vuosipäivän päätapahtuma oli 17.8.2024. Eri puolilla Suomea järjestettiin yleisötilaisuuksia, joissa oli mahdollisuus mainostaa toimintaamme ja innostaa uusia ihmisiä mukaan. Tapahtuma oli lähtölaukaus Kutsu Lioniksi -kampanjalle. Toimiala laati tuleville kausille vuosipäiväkonseptin. Tapahtumajärjestelyihin liittyvää valmennusta järjestettiin tietoiskuna.

Tärkeimmät sisäiset tiedotuskanavamme olivat liiton kotisivut, somekanavat, LION-viestit, LION-lehti (painettuna ja sähköisenä) ja digitaaliset mainospinnat.

Viestinnän vaikuttavuuden kasvua seuraamme mittarein.

Kauden lukuja	30.6.2024	30.6.2025
Liiton kotisivujen seurantamäärät	46 000	47 000
Somenäytöt kampanjoissa	1 009 000	1 560 460
Someseuraajien ja -mainosten vaikutus, kohderyhmien siirtyminen kotisivuille	18 600	33 286

Jäsenistölle järjestettiin someen liittyvää valmennusta. Lions-liiton kuukausiwebinaarit toteutettiin suunnitelman mukaan ja pääsääntöisesti tietoiskuina. Tämän lisäksi järjestämme järjestimme kaksi erikoiswebinaaria: syksyllä kumppanuuksista ja keväällä seuraavan kauden tavoitteista. Ympäristötyöryhmä järjesti keväällä kolme Nokipannukahvit-webinaaria. Liiton kotisivuilla julkaistiin kuvapankki klubien käyttöön. LIONS-sanan akronyymi uudistettiin: Luomme Innostavaa Onnellista Näkyvää Suomea.

• LION-lehti

LION-lehti ja LIONS-INFO julkaistiin suunnitellusti. Lehti ilmestyi painettuna neljä kertaa ja digilehtenä kaksi kertaa (5/24 ja 1/25). Lehden ilmestymiskalenteri ja painosopimukset tehdään kalenterivuosittain, ei lionskausien pohjalta. Kansainvälisen järjestön tuki jatkui edellisien kausien tapaan kahteen printtilehteen eli kaksi dollaria per jäsen.

• LION-lehden toimitusneuvosto

Toimitusneuvosto kilpailutti lehden ilmoitusmyynnin syksyllä 2024 ja uudeksi ilmoitusmyyjäksi valittiin Sacrum-Kotimaa Oy. Painon ja postituksen sopimukset olivat voimassa Punamustan ja Jakeluyhtiö Suomen kanssa ja graafikko Helena Kajanderin kanssa jatkettiin sopimusta vuodella eteenpäin.

Toimitusneuvosto hyväksyi lehden ilmestymisaikataulun ja lehdessä päätettiin jatkaa teemoitusta numeroittain ilmoitusmyynnin tukemiseksi myös vuonna 2025. Toimitusneuvoston jäsenet osallistuivat myös lehden sisällöntuotantoon kirjoittamalla vähintään yhden jutun jokaiseen painettuun numeroon.

• Arbetsgruppen för svenska frågor

Svenska gruppen har som uppgift att stöda förbundet i ärenden som gäller kommunikation och administration. Under verksamhetsårets har det främst gällt översättningar av material som man från förbundet sänt till den s.k. översättningspoolen. Materialtillströmningen har av någon anledning varit mindre än förväntad. Översättningen av de månatliga LION-meddelandena från förbundet har skett rutinmässigt under verksamhetsåret. Svenska gruppen har skött sin interna kommunikation via ett distansmöte under höstperioden och genom enskilda diskussioner mellan gruppens medlemmar.

• Hyvän Päivä -työryhmä

Hyvän Päivä kausilla 2024-2027 on Kutsu Lioniksi -kampanjan kohokohta. Hyvän Päivään liittyvän Vuoden Hyväntekijä ja Vuoden lion Hyväntekijä -ehdokkaiden haku käynnistyi somemarkkinoinnilla keväällä 2024 ja jatkui kauden 2024-2025 alussa. Vuoden Hyväntekijän Paula Vigilantin ja Vuoden lion Hyväntekijän Hannele Tanner-Penttilän palkitsemistilaisuus järjestettiin Forssassa 12.10.

Markkinointiviestinnässä kerroimme palvelumme laajuudesta, klubien vaikutuksesta paikkakunnillaan ja jäsenyyden merkityksellisyydestä.

4. PALVELU

Piiriemme klubeissa on järjestetty toimintakauden aikana perinteisiin kuuluvia aktiviteetteja sekä pyritty kehittämään uusia. Klubit järjestävät myös palvelutapahtumia yhdessä.

Konsertit, teatterimatkat, myyjäiset, kirpputorit, vähävaraisille perheille ja vanhuksille jaetut lahjakortit ja muut avustukset kuuluvat useiden klubien vakioaktiviteetteihin.

Positiiviset kokemukset innostavat uusia klubeja tarttumaan Auta lasta, auta perhettä -aktiviteettiin. Keräyksiä ovat järjestäneet entistä useammat klubit piireissämme ympäri Suomea. Keräyksiä on ollut sekä syys- että kevätkaudella.

Leijonat liikutti ja liikkui välillä 10.-18.5.2025. Liikuntaviikkojen aikana leijonat ja heidän ystävänsä harrastivat monia lajeja.

Useat piirit ja klubit järjestivät Lasten Leijonahiihtotapahtumia. Aktiviteetti on ilahduttavasti vakiinnuttanut asemansa piireissä sekä klubeissa.

Suomivetoinen kamiinakeräys-/palveluprojekti Ukrainaan (WICTU3) jatkui joulukuussa. 34 maata kattanut keräys tuotti kaikkiaan 1,8 miljoonaa USD. Suomen lionien osuus oli 206 875 €. Kaikkiaan 320 klubia ja 105 yksityistä lionia osallistui kaminakeräykseen. Yhteensä projekti tuotti 12 600 kamiinaa, jotka valmistettiin Suomessa ja toimitettiin 14 rekka-auton kuljettamana Ukrainaan.

Ambulanssikeräys Ukrainaan tuotti 153 188 €, jolla saatiin 10 varusteltua ajoneuvoa. Ambulanssikeräykseen lahjoitti yhteensä 199 klubia ja 25 yksityistä jäsentä. Lionit ajoivat ambulanssit Ukrainaan.

Teimme ympäristötöitä yhdessä muiden toimijoiden kanssa eri puolilla Suomea.

Kauden aikana klubeissa suoritettujen aktiviteettien/palveluiden raportoinnissa Lion Portaliin kirjautui kauden loppuessa 73 prosenttia klubeista. Palveluun osallistuneita vapaaehtoistapahtumia oli 120.737. Tässä on meillä vielä kehittämistä, jotta saadaan koko Suomen klubit osallistumaan kirjauksiin.

Kokouksia pidettiin työryhmän ja piirien palvelujohtajien kanssa kauden aikana lähes kuukausittain. Yhteinen palvelu- ja jäsenyystoimialan valmennus Partaharjukeskuksessa pidettiin 10.-12.01.2025. Valmennus oli erittäin onnistunut kokonaisuus, joka auttoi ymmärtämään toistemme vahvuudet ja toimialojen yhteistyö tiivistyi.

Kauden lukuja	30.6.2024	30.6.2025
Palvelusta raportoineet klubit	77 %	73 %
Tehdyt palveluaktiviteetit	14 542	15 096
Tehdyt vapaaehtoistyötunnit	331 263	410 611
Palvellut ihmiset	1 292 611	1 613 406

• Elämisentaitoja Lions Quest

Elämisentaitoja Lions Quest on opettajille ja muille lasten ja nuorten kanssa työskenteleville suunnattu laadukas koulutusohjelma, joka antaa työkaluja opettaa lapsille ja nuorille elämisentaitoja.

Lapset ja nuoret tarvitsevat sosiaalisia taitoja: tunnetaitoja, itsehillintää sekä turvallisen ryhmän tukea. Turvallisessa ryhmässä on helppo oppia sekä mahdollisuus luoda kiusaamista vähentävä ilmapiiri.

Kaudella 2024–2025 koulutuksiimme osallistui 30 henkilöä enemmän kuin edellisellä kaudella. Osallistujiksi saimme enemmän koulukuraattoreita ja nuorisotyöntekijöitä.

Piirien Quest-puheenjohtajat markkinoivat ansiokkaasti koulutuksia, niinpä saimme aiempaa enemmän lionsklubeja mukaan arvokkaaseen aktiviteettiimme.

Koulutusmuoto	Toteutuneet koulutukset 2024–2025	Osallistujamäärä
Opettajille, varhaiskasvattajille ja kasvatusalan ammattilaisille suunnattu peruskoulutus (2 lähiopetuspäivää)	15	226
Valmentajille ja muille liikuntakasvattajille suunnattu liikuntaseurakoulutus (1 lähiopetuspäivä)	4	29
Koulutus 2VDG-ryhmälle (1 lähiopetuspäivä)	1	11
Yhteensä kaikki koulutukset	20	266

• Leotoiminta

Kausi 2024-25 oli haasteellinen, eikä tavoitetta kasvattaa leojen kokonaismäärää Suomessa saavutettu. Kauden kohokohtana kuitenkin mainittakoon Espooseen perustettu, Suomen ensimmäinen campusklubi. Vaikka campusklubi rekisteröitiinkin lionsklubiksi, saimme toimintaamme mukaan lisää leoikäisiä nuoria.

Leoasioista erilliset valmennustilaisuudet järjestettiin sekä piirikuvernööreille että piirien leovastaaville sekä leoneuvojille. Piirien leovastaavien valmennukseen osallistui viisi edustajaa ja leoneuvojien valmennukseen kolme.

Kauden suurimpana haasteena oli suunnitellut, mutta sittemmin peruuntuneet leojen tapahtumat: koulutuspäivät sekä talvipäivät.

Leojen jäsenmäärän kasvattaminen ja näin ollen toiminnan vahvistaminen tulee olemaan edelleenkin tärkein tavoite tulevilla kausilla.

Leojen hallitus kokoontui kuukausittain kaudella 2024-25. Leotoimikunta kokoontui syksyllä kolme kertaa ja keväällä kaksi kertaa. Erillisiä piirien leovastaavien tapaamisia järjestettiin viisi. Kaikki valmennukset ja tapaamiset järjestettiin etäyhteyksin.

Partaharjulla 10.-12.1.2025 järjestetyssä GMT- ja GST-viikonlopussa oli mukana leoedustus ja leo-osuus, jossa kannustettiin jäsenhankintaan myös leonäkökulmasta ja muistutettiin että leot ovat lionien aktiviteetti.

• Nuorisoleiri ja -vaihto

Nuorisovaihto-ohjelman tarkoituksena on edistää kansainvälisyyttä, kulttuurien välistä ymmärrystä ja nuorten valmiuksia toimia globaaleissa ympäristöissä.

Suomesta vaihtoon lähteneiden nuorten määrä oli 97 jakautuen piireittäin: A-piiri 24, B-piiri 3, C-piiri 4, D-piiri 0, E-piiri 5, F-piiri 1, G-piiri 6, H-piiri 2, I-piiri 7, K-piiri 7, L-piiri 3, M-piiri 15, N-piiri 16 ja O-piiri 4. Vaihtomaat: AT – 5, BE – 1, BR – 4, CA – 7, CH – 1, DE – 16, DK – 1, ES – 1, FR – 4, HR – 2, HU – 1, IE – 2, IS – 1, IT – 19, JP – 4, NL – 5, NO – 1, RS – 1, SI – 1, TR – 3, UK – 2, USA – 15.

Suomalaisten vaihtoon lähteneiden nuorten keski-ikä oli 18 vuotta. Miessukupuolisia nuoria oli kokonaismäärästä 16,5 prosenttia.

Suomeen saapuneiden nuorten määrä oli 117 ja nuoret jakautuivat 2024 kesän leireille seuraavasti:

A-piiri Naantali 24 nuorta
E-piiri Hämeenkyrö 22 nuorta
G-piiri Laukaa 22 nuorta
N-piiri Sipoo 30 nuorta
O-piiri Kalajoki 19 nuorta

Saapuneiden nuorten kotimaat: AT – 4, BE – 5, BR – 5, CA – 3, CH – 2, CZ – 3, DE – 16, DK – 3, ES – 7, FR – 7, GB – 1, HK – 2, HU – 2, ID – 3, MY – 2, IN – 2, IT – 19, LT – 1, NL – 4, PL – 7, PT – 1, RO – 2, RS – 2, SI – 1, TR – 8, TW – 1, US – 4.

Ikä- ja sukupuolijakaumat: 49 prosenttia nuorista oli alle 18-vuotiaita (ikäraja 17-21 vuotta), 65 prosenttia naissukupuolisia.

Huomiot: Leirejä oli vaihtomäärään nähden liian monta. Vaihtomäärä on asettunut noin 100 nuoreen viime vuosina, joten leirirotaatio muutettiin kolmesta neljään vuoteen. Tulevina kausina Suomessa järjestetään joka toinen kausi kolme ja joka toinen kausi neljä leiriä.

Kausi 2024–2025 oli onnistunut nuorisovaihdon näkökulmasta. Vaihdot toteutuivat suunnitellusti ja palautteiden perusteella ohjelmat eri puolilla maailmaa vastasivat nuorten odotuksiin hyvin. Leirijärjestelyt Suomessa olivat onnistuneet ja nuoret olivat pääsääntöisesti erittäin tyytyväisiä kokemukseen sekä vierailut isäntäperheissä sujuivat hyvin.

• Sri Lankan kummilapsitoiminta

Kulunut kausi oli kummilapsitoiminnan 39. vuosi. Perinteinen kummien ja toimikunnan tapaaminen järjestettiin Parinpellossa elokuussa, jossa oli noin 60 osallistujaa. Keväällä 2025 toimikunnan jäseniä oli omakustanteisella tarkastusmatkalla Sri Lankassa. Matkan aikana vierailtiin 23 klubissa, tarkastettiin kummilapsitoiminnan maksutapahtumat ja haastateltiin läsnä olevat kummilapset, noin 850 lasta. Klubitapaamisten lisäksi pidettiin kaksi ns. koordinaattorikokousta. Kaikille lapsille jaettiin kirjallinen(englanti/sinhala) tiedote avustuksen periaatteista ja mahdollisen valuuttamuutoksen vaikutuksesta avustuksen määrään.

Kummia vailla kesäkuussa 2025 oli 96 lasta. Kummilapsi toimikunnassa on yhdeksän jäsentä. Toimikunta kokoontui kaksi kertaa, tarvittaessa etänä.

Vuonna 2024 avustusta Sri Lankassa sai 799 lasta. Peruskoulutaso10 €/kk, lukio/ammattikoulu/opistotaso15 €/kk ja yliopisto-opiskelija 30 €/kk.

• Orkester Norden

Orkester Norden on NSR-hanke. Vuosi 2024 oli Pohjoismaisen ministerineuvoston rahoituksen suhteen välivuosi, joka toteutettiin yhteistyössä Mikkelin Musiikkijuhlien kanssa. Tukijana oli Svenska kulturfonden. Taloudenhoidosta vastasi Lions-liitto ja käytännön toiminnasta Lahden kaupunki.

Kesän 2024 orkesteriin valittiin 27 muusikkoa. Harjoitusjakso oli Lahdessa pohjoismaisten kouluttajien johdolla. Harjoitukset jatkuivat Mikkelissä Saimaa Sinfoniettan ja Vivon kanssa. Kapellimestarina oli Erkki Lasonpalo.

Nuoret saivat yhteistyön ansiosta kokemuksen soittamisesta isossa sinfoniaorkesterissa. He esittivät Mikkelin Musiikkijuhlien avajaiskonsertin Saimaa Sinfoniettan kanssa. Nuorta voimaa -konsertit Vivon kanssa järjestettiin Mikkelissä ja Lahdessa.

Kesän 2025 suunnitelmat valmisteltiin kauden 2024−2025 aikana. Kesän 2025 orkesteriin valittiin 58 nuorta. Harjoitusleiri Lahdessa alkoi jo toimintakauden lopulla. Konsertit järjestettiin seuraavan toimintakauden alussa.

• Ympäristöleijonat

Ympäristöleijonat kokoontuivat etäyhteydellä kuukausittain ja pitivät paljon yhteyttä whatsapp-ryhmän kautta. Toimintaan osallistuivat piirien ympäristövastaavat sekä työryhmä yhdessä. Eri paikkakuntien tapahtumiin saatiin apua muista piireistä. Piirien tapahtumissa oli mukana jälleen ympäristöpyöriä ja syvyyslevy tuotiin uudelleen markkinointiin. Ympäristökilpailun palkinnot jaettiin vuosikokouksessa.

Tärkeimpiä aktiviteetteja olivat:

• Energian säästöviikko Motivan kanssa, jossa lionit olivat jälleen sponsoreina.
• Ympäristöleijonien Facebook-sivut ja Instagram-tili uusittiin ja ne olivat aktiivisesti käytössä.
• Joulukuun joulukalenteri ilmestyi joka päivä somessa.
• Johanna Arho-Forsblom suunnitteli ympäristötekoja / Pienennä hiilijalanjälkeäsi -kortit somessa jaettavaksi ja innostamaan ympäristötekoihin.
• Metsänhoitoyhdistysten kanssa aloitettiin yhteistyökuviot; muun muassa sovelluskaupasta löytyvän taskumetsäpelin markkinointi ja metsänaiheisiin aktiviteetteihin liittyvä yhteistyö.
• Nokipannukahvit järjestettiin etänä kevätkaudella kuukausittain.
• Toteutettiin ympäristökilpailu, jonka raadissa mukana ympäristöministeri Sari Multala, joka toi myös videotervehdyksen vuosikokoukselle.
• Aikaisempien vuosien aktiviteetteja päivitettiin ja jatkettiin muun muassa Kulmat kuntoon -aktiviteettia.
• Else, kansainvälisessä yhteistyössä oli mukana Outi Hanslin.

• KiTeNet

KiTeNet – kiusaamisesta turvalliseen nettikäytökseen hankevaihe on päättynyt kaudella 2022-2023. Hankkeen päättymisen jälkeen aktiivista toimintaa KiTeNetin jatko-työryhmällä on ollut etenkin F- ja A-piirin alueella. Lions-liitolla on vielä käyttämättä varoja R-kioskin aivan hankkeen lopussa tekemästä lahjoituksesta. Kauden aikana työryhmän vastuuhenkilön johdolla valmisteltiin avustuksen käyttöä tavalla, joka tukisi KiTeNet-hankkeen tavoitteita. Tavoitteena on käyttää avustus kauden 2025-2026 aikana.

5. KUMPPANUUSTOIMIALA

Toimintavuoden painopiste oli varainhankinnan ja kumppanuuksien vahvistaminen.

• Lions-joulukortit

Vuoden 2024 kortit esittelivät valtimolaisen Asko Kuittisen luontokuvia, jotka toivat perinteisiin piirrettyihin kortteihin uuden ilmeen. Lisäksi tehtiin ensimmäinen digikorttikokeilu ja pieni yrityksille räätälöity erä.

• Lions-arvat

Arvat jaettiin jäsenille joulukuun LION-lehden mukana foliopussissa, jossa oli viisi arpaa, ohjeet ja tilisiirtokortti. Painos 86 000 kpl, jakelu 15 925 jäsenelle. Myyntiaika 23.10.2024–31.3.2025, myynti 11 725 arpaa, lunastettuja voittoja 1 463, jossa myös kolme 4 000 € matkalahjakorttia. Tuotto noin 20 000 €.

• Lasten Leijonahiihto

Lumipulasta huolimatta tuloksia kertyi kaikista piireistä; lähes 15 prosenttia tapahtumista oli uusia ja noin 20 prosenttia jouduttiin perumaan. Piirien hiihtovastaavat keräsivät kiitettävästi tuloksia klubeilta. Leijonat järjestivät 105 tapahtumaa, joissa liikkui 6 797 lasta ja yhteensä noin 20–25 000 osallistujaa – erinomainen jäsenhankintamahdollisuus. I-piiri oli aktiivisin, K-piiri toisena ja L-piiri kolmantena. Vuosijuhlassa kiertopalkinnon luovutti kansainvälinen presidentti A.P. Singh ja Erkki Lappi.

Hiihtotapahtumat saivat runsaasti medianäkyvyyttä ja vanhempien kiitosta siitä, että tapahtumissa jokainen osallistuja on voittaja ja saa mitalin. Ensi kauden tavoite on järjestää 150 tapahtumaa ja 10 000 lasta liikkeelle.

• Mieli ry -yhteistyö

Sosiaali- ja terveysjärjestöihin kohdistuneista mittavista valtionavustusleikkauksista huolimatta yhteistyö Mieli ry:n kanssa eteni. MIELI ry:n paikallisosastoille viestitettiin kumppanuudesta ja käytännön tasolla useilla paikkakunnilla syntyi konkreettisia tuloksia: konsertteja, osallistuminen Mental Art Weekille, vierailut lionien Maailma kylässä -tapahtumapisteellä ja Raumalla vuosikokouksessa.

Klubit lahjoittivat sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Pohdintaa käytiin siitä, kuinka saada konkretiaa yhteistyöhön, ja esimerkiksi Keski-Uudellamaalla sellaisia hankkeita on jo toteutettu.

6. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA

Verkostoituminen muiden lionsmaiden kanssa vahvistui, kun toteutimme suomalaisten johdolla LCIF-kamiinaprojektin Ukrainaan. PID Alumni Groupissa päivitimme ajankohtaisia tietoja LCI:sta ja toisin päin.

Suomalainen lionstoiminta oli esillä esimerkiksi Europa Forumissa Bordeauxissa, jossa esiteltiin WICTU2-kaminaprojektia ja NSR:ssä, jossa kerrottiin Orkester Nordenin kaudesta Suomessa.

Kansainvälisissä tapahtumissa, Europa Forumissa sekä Orlandon kansainvälisessä vuosikokouksessa oli suomalaisia noin 40 kummassakin. NSR:ssä Tanskassa osallistujia oli niin vähän, että emme saaneet täyttä äänimäärää käyttöön.

Toimialojen johtajat tekivät jonkin verran yhteistyötä pohjoismaisten kollegojensa kanssa NSR:n roolin vahvistamisen ja vaikuttavuuden lisäämiseksi Pohjoismaissa. Keskusteluun nousi myös yhteispohjoismaisten lyhytkestoisten projektien toteuttaminen uudella tavalla klubit mukaan ottaen. NSR:n roolin selventämistä jatketaan seuraavalla kaudella.

Suomalaisia oli kansainvälisissä tehtävissä Jyri Kurki LCIF-aluejohtajana, Mika Pirttivaara GAT-aluejohtajana, Björn Hägerstrand ruotsinkielisten piirikuvernöörielektien kouluttajana, Heikki Mäki suomenkielisten piirikuvernöörielektien kouluttajana ja Pirkko Vihavainen Euroopan Pitkän tähtäyksen suunnittelutoimikunnan (LRPCE) jäsenenä.

Yhteistyö LCI:n kanssa vahvistui, kun tulevan kauden presidentti A.P. Singh palvelukumppaninsa PID Sangeeta Jatian kanssa osallistui Rauman vuosikokoukseen ja tapasi kautensa piirikuvernöörit, GAT-toimijat, leoja ja leijonia. Toimintaamme esiteltiin laajasti sekä hallinnon että palvelun osalta. Olemme tietoisesti siirtyneet kutsumaan tulevia presidenttejä, jolloin voimme keskustella tulevista yhteisistä asioista.

• NSR CC-ryhmä

Pohjoismaisen yhteistyöneuvoston NSR:n puheenjohtajamaana toimi Tanska, joka järjesti CC-ryhmän kuukausittaiset virtuaalikokoontumiset. Kokouksiin osallistuivat myös maiden varapuheenjohtajat. Yhteinen toiminnan suunnittelukokous järjestettiin syyskuussa Kööpenhaminassa, johon osallistuivat edellisten lisäksi myös maiden OC:t.

NSR-yhteistyö on muutoksen kynnyksellä. NRS:n kolme yhteistyömuotoa ovat olleet kansainvälisessä vuosikokouksessa järjestettävät paraati, get-together ja hospitality-night sekä IR-projekti ja Orkester Norden. Yhteinen toive on ollut löytää uusia, klubeja innostavia yhteistyömahdollisuuksia ja jälleen kerran pyrittiin toimintaa uudistamaan entistä kevyempään ja nopeammin reagoivaan suuntaan.

Jäsenmäärien laskiessa kaikissa Pohjoismaissa myös NSR:n jäsenmääriin perustuvat maittaiset maksuosuudet ovat pienentyneet ja edellyttivät kulujen karsimista. Samasta syystä myös IR-projektit ovat kohdanneet haasteita, koska projektirahoitus on pitkän päätösprosessin takia muodostunut odotettuakin pienemmäksi. Näihin kipukohtiin vastattiin OC-ryhmän valmistelemin sääntömuutoksin, joista päätettiin NSR:n vuosikokouksessa Kööpenhaminassa. Kokouksen aiheina oli yhteistyö UNICEFin kanssa, ympäristö ja ilmasto sekä nuorten mielenterveys. Ryhmätöissä nousi uudeksi yhteistyövaihtoehdoksi Ruotsissa järjestettävät Special Olympics -kisat kesällä 2026.

Kausi 2024-25 oli IR-projektin osalta ns. välivuosi, eli uutta projektia ei valittu. Saimme raportteja Norjan Creating Opportunities through Sustainable Agriculture -projektista ja Ruotsin tulevaa projektia Water Means Life Somaliaa valmisteltiin. Orkester Norden esiintyi viimeistä kertaa Suomessa kesällä 2025, seuraava isäntämaa on Islanti.

Kaudella 2025-26 NSR-isäntämaana toimii Suomi. Kokouksen valmisteluun perustettiin suunnitteluryhmä, jota johti VCC Antti Juva yhdessä OC Aarne Kiviojan kanssa.

• LCIF

Päämajan järjestämään LCIF-koordinaattoreiden koulutukseen Berliinissä syksyllä 2024 osallistui aluejohtaja MD-koordinaattori ja neljä piirikoordinaattoria. Kauden aikana pidettiin kolme nettipalaveria.

Europa Forumiin Bordeauxissa osallistui MD-koordinaattori, aluejohtaja ja yksi piirikoordinaattori. MD-koordinaattori palveli muutamia tunteja päämajan LCIF-ständillä.

Kuluneella kaudella Suomen lionsklubit lahjoittivat LCIF:lle yhteensä 317 985,43 USD. Lahjoitukset kasvoivat viime kaudesta 25 246,91 USD. Suunnattuja lahjoituksia oli 236 540,25 USD ja palveluvoimaa rahastoon tehtyjä lahjoituksia 81 445,58 USD. Päämajan asettamaan tavoitteeseen pääsivät B- ja N-piiri. Yhteensä kolmetoista piiriä pääsi omiin tavoitteisiinsa, jotka vaihtelivat 40 000 ja 10 000 USD: välillä. Kaikkien piirien lahjoitusten keskiarvo/jäsen oli 20,35 USD. Kaikista Suomen klubeista 436 klubia teki lahjoituksia.

Ukrainalaisten pakolaisten auttamiseen tarkoitettuja apurahoja kuluneena kautena on myönnetty B-, M-, D- ja L-piiriin, yhteensä 100 000,00 USD.

Kolme piiriä on hakenut ja saanut DCG vaikutusapurahaa omiin kampanjoihinsa.

• Yhteispohjoismainen OC-toiminta

OC-ryhmään kuuluu viisi jäsentä, yksi jokaisesta pohjoismaasta. Suomen edustajana on PCC Aarne Kivioja 2022-2027. OC-ryhmän tehtävänä on tukea monin tavoin vuosittain vaihtuvan, päätöksiä tekevän CC-ryhmän toimintaa pohjoismaisissa yhteistyöasioissa.

Syyskuun CC/VCC/OC -kokouksessa Tanskan Glostrupissa tutustutettiin uudet VCC:t toimintaan. Tammikuun vuosikokouksessa Tanskan Glostrupissa tehtiin useita sääntömuutoksia toiminnan tehostamiseksi. Yhteispohjoismaisen kansainvälisen IR-projektin säännöt jäivät vielä muuttamatta. Kaudella käynnissä oli Norjan lionien vetämä Mahdollisuuksien luominen kestävän maatalouden avulla Ugandassa IR-projekti 2023-2025.

• Baltic Sea Lions

Baltic Sea Lions on 1999 perustettu Itämeren ympärillä toimivien Lions-piirien yhteistyöelin. Suomessa sen jäsenet ovat olleet viime vuosina B-piiristä.

BSL vuosikokous pidettiin virtuaalisena 21.9.2024 ja kaksi muuta työryhmän virtuaalikokousta 22.2.2025 ja 2.5.2025. Kokouksissa oli vaihtelevasti mukana edustajia Liettuasta (BSL presidentti Virginijus Jasaitis), Eestistä (Märt Viileberg), Suomesta (Aki Naukkarinen ja Ilkka Siissalo, piiri 107-B), Ruotsista (Tomas Johansson piiri 103-O ja Albrect Biessmann 103-S) sekä Saksasta (Karola Jamnig-Stellmach, piiri 111-ON).

Jatkoimme Lions Quest -koulutuksen suunnittelua Liettuassa oleville ukrainalaisille opettajille, johon hankittaisiin Quest-kouluttajat Liettuasta. Arvoidut kulut noin 15 000 €, johon lähdettiin hakemaan avustusta LCIF:lta.

Keskusteltiin Charity Run -tapahtuman järjestämistä Puolasta Baltian läpi Helsinkiin, niin että se päätyisi Helsinkiin 2031 kansainväliseen vuosikokoukseen. Olimme yhteydessä Puolaan ”idean isään” Mariusz Szeibiin. Tätä jatketaan tulevalla kaudella.

• Sri Lankan Lions-ystävät (SLY)

SLY:n työryhmä kokoontui viisi kertaa, joista yksi oli vuositapaaminen. Erkki Laine raportoi jokaisessa kokouksessa Nethsetha-sairaalan tilanteesta. Työryhmän jäseninä jatkoi edellisen kauden työryhmä, piirivastaavat vaihtuivat K- ja N-piireissä.

Blogipalstan ja Facebook-sivujen toimintaa tarkastellaan tulevan kauden aikana. Jäsenet saavat ajanmukaisimman tiedon Lions-liiton sivuilta www.lions.fi/toiminta/kansainvalinen-toiminta/sri-lankan-lions-ystavat

Tukimaksu on ollut 40 €/henkilö, tukiklubijäsenmaksu 100 € ja yritysjäsenmaksu 200 €. Jäsenmäärä kehittyi kauden aikana ja oli sen päättyessä: 206 henkilötukijäsentä, 39 lionsklubia ja 2 yritysjäsentä.

Sairaalan perustamisen jälkeen seulontaleireillä on käynyt 43 649 henkilöä, ilmaisleikkauksia on tehty 17 358 ja maksettuja leikkauksia15 989, yhteensä siis 33 346 leikkausta. Potilaskontakteja on kaikkiaan 342 733.

7. HALLINTOA TUKEVA TYÖ

• GAT+ -työryhmä

Edellisellä kaudella on liiton toimialajohtajista koostuvaa, kuukausittain CC:n johdolla kokoontuvaa ryhmää vahvistettu strategian tuen, kumppanuuden, VDG-valmennuksen, kv-toiminnan ja New Voicesin edustajalla sekä area leadereilla ja kv-johtajalla, tällä kaudella mukaan tuli myös Kutsu Lioniksi -kampanjajohtaja. Pyrkimyksenä on ollut laaja-alainen tiedonkulku ja toimialojen välinen lisääntyvä yhteistyö yhteisen päämäärämme saavuttamiseksi.

GAT+ -ryhmän jäsenten kautta kaikki yhteisesti sovitut tavoitteet muodostuvat piireissä käytännön toimenpiteiksi. Kauden loppuarvioinnissa on voitu todeta lähes kaikkien toiminnalle asetettujen tavoitteita toteuttavien toimenpiteiden käynnistyneen, mutta tulevan työskentelyn tuloksellisuuden varmistamiseksi tiheämpi seurantasykli ja huolella suunniteltu kauden GAT-aloitusviikonloppu jäntevöittänevät niin ryhmän kuin koko organisaation toimintaa liitosta piiritasolle saakka.

• Strategian toimeenpanon tuki -työryhmä 2023–2026

Espoon vuosikokouksessa 2023 hyväksytyn Lions 2030 Strategian toimeenpanoa tukemaan nimettiin erillinen nelihenkinen kolmivuotinen työryhmä, joka tukee ensisijaisesti liiton ja piirien johtoa sekä toimialoja toimintasuunnitelmiensa tavoitteiden ja toimenpiteiden määrittelyssä ja saavuttamisessa.

Strategian toimeenpanon tuki -ryhmän keskeisiä toimintamuotoja kaudella 2024-2025 olivat: KVN-viikonvaihteiden suunnittelun tuki sekä työpajat Hämeenlinnan ja Kuusamon KVN-kokousten yhteydessä, KVN-viikonvaihteiden palautekyselyn toteuttaminen, strategiateemaiset asiantuntija-artikkelit LION-lehteen, valmennustilaisuuksissa ja piirien tapahtumissa vierailu, LIONS-akronyymin uudistamiseen osallistuminen, klubien jäsenhyvinvointikyselyn suunnittelu, toteuttaminen, aineistojen käsittely ja tulosanalyysit. Ryhmän puheenjohtaja osallistui liiton TTS- ja GAT+-työryhmien toimintaan asiantuntijajäsenenä.

Jäsenhyvinvointikyselyyn osallistui 4 725 vastaajaa ja erilliset tulosraportit lähetettiin niille 407 klubille, joista oli vähintään viisi vastaajaa.

• Kutsu Lioniksi -kampanja

Strategia Lions 2030 ja Mission 1.5 -kampanjan toteuttamiseksi käynnistettiin kaudella 2024-25 Kutsu lioniksi -kampanja. Kampanjajohtajana toimi PCC Sanna Mustonen ja kampanjakoordinaattorina 1.8.-13.9.24 PDG Jenni Luomala ja 28.10.24 alkaen Jenni Matikainen.

Ensimmäisen kampanjavuoden aikana luotiin piirien laajennuskoordinaattorien (GET) työnkuva ja aloitettiin heidän kanssaan säännölliset kuukausipalaverit, joihin liittyivät vuoden 2025 alusta myös piirien jäsenkoordinaattorit (GMT). Klubien jäsenjohtajien tehtävänkuvaa kirkastettiin ja aloitettiin ensimmäiset valmennukset näille klubitoimijoille. Klubinperustamisprosessin vaiheet on kuvattu yhdistyslainsäädäntö ja Lion Portal -uudistus huomioiden, tuotettu materiaalia klubien ja piirien jäsenhankintaan ja järjestetty useita valmennuksia jäsenkasvun ja klubien perustamisen tueksi. Kampanjaa on pidetty yllä niin LION-lehdessä, LION-viestissä kuin somessa. Kampanjatiimi on ollut konsultoitavissa jäsenasioihin liittyen ja apua on hyödynnetty hyvin.

Kampanjan hankaluuksina on koettu vaikeus tavoittaa klubeja/jäseniä ja saada avuntarvetoiveita tietoon. Myös sitoutuminen asetettuihin tavoitteisiin on ollut vaihtelevaa. Matkan varrella on kokeilujen kautta opittu paljon: kaikki suunnitellut toimenpiteet eivät aina olleetkaan käytännössä toimivia.

Tavoitteena olevaan 2 000 otettuun uuteen jäseneen ei vielä päästy, mutta jäsenmäärän nettomenetys pieneni 210 jäsenellä edeltävään kauteen verraten. Ilonaiheenamme uusia klubeja syntyi kolme: LC Turku/Kultur, LC Kolari/Ylläs ja LC Seinäjoki/Feeniks. Lisäksi Espooseen ja Vantaalle perustettiin kasvamaan liitännäisklubit. Hyviä klubialkuja on viritteillä ympäri Suomen ja työtä jatketaan aktiivisesti ja saumattomasti kaudenvaihteen yli keskittyen jatkossa merkittävästi enemmän olemassa olevien klubien vahvistamiseen.

• Lions-talo

Kauden alussa allekirjoitettiin sopimus kiinteistöjen kehittämisestä Lions-liiton ja Kiinteistö Oy Kirkonkyläntie 12:n välillä. Suomen Lions-liiton tekemän tonttivarauksen on Helsingin kaupunki hyväksynyt ja asia menee eteenpäin. Vuokratontin arvon määrityksestä käydään alustava keskustelu syksyllä 2025.

Haettiin Helsingin kaupungilta Lions-liiton vuokraoikeuden ja naapurikiinteistön kaavan muuttamiseksi sellaiseksi, että se mahdollistaa asuinkerrostalojen rakentamisen.

Osallistumis- ja arviointisuunnitelma (OAS), asemakaavan muutos Kirkonkyläntie 10 ja 12. Valmisteluaineisto oli nähtävillä 10.2. - 7.3.2025 ja nähtävillä ollut kaavaehdotelman muutososio tulossa nähtäville syys/lokakuun aikana.

• Tieto- ja viestintätekniikka

Kauden aikana työryhmälle ei annettu laajempaa selvittelyä vaativia tehtäviä. Yksittäisiin kyselyihin liittyen erilaisiin tietoteknisiin ratkaisuihin vastattiin ja annettiin suosituksia sen mukaisesti, oliko liitolla jo olemassa käyttöön sopivia välineitä vai ei.

Kansainvälinen jäsenjärjestelmä, Lion Portal, kehittyi erityisesti suomenkielisyyden osalta. Useimmat kummastusta aiheuttaneet suomenkielisiksi vastineiksi valitut termit saatiin oikaistua ymmärrettävimmiksi ja näin järjestelmän käyttäjäystävällisyys parani huomattavasti. Kuitenkin englanninkielisiä tekstejä tulee edelleen vastaan monessakin kohdassa. Jäsentietojen muutosten siirtäminen kotimaiseen rekisteriin sujui isommitta ongelmitta ja keväällä 2025 tullut ”Tietojen lataaminen” -ominaisuus mahdollisti myös tehtävien siirrot, tosin vähän enemmän manuaalisesti kuin jäsentietojen muutosten siirto.

Ryhmää eniten työllisti em. tietojen siirtojen lisäksi Lion Portaliin ja erityisesti sinne kirjautumiseen liittyvät kysymykset jäsenistöltä. Useimmat tilanteet saatiin ratkaistua puhelinsoitolla, mutta ratkaistavaa jäi vielä päämajan tuellekin.

Lions-verkkokaupan tuki on myös työryhmän vastuulla ja sen osalta suurin tehtävä on ollut syyskausilla joulukorttien lisääminen kaupan tuotevalikoimaan.

Vuoden 2025 liiton vuosikokouksen valmistelut alkoivat toden teolla syksyllä 2024. ICT-työryhmä osallistui omalta osaltaan valmisteluihin tukemalla kotisivujen teknistä osuutta, opastamalla ilmoittautumisjärjestelmän muutostarpeissa ja kouluttamalla kokouksen talkoolaisia sen käyttöön. Lisäksi työryhmä hoiti puhelinäänestykset.

• Entisten johtajien verkostot (ID, PID:t ja PCC:t)

PCC-tapaaminen toteutettiin etäyhteyksin kesäkuussa. Tapaamisessa keskustelunaiheina olivat ajankohtaiset asiat sekä tulevan kauden suunnitelmat. Hallituksen toimesta tehtiin kannanotto yhteen III-ruusukkeen anomukseen.

• LCICON Helsinki 2031, Host Committee 2024-2025 and 2025-2026

Helsingissä järjestettävää kansainvälistä vuosikokousta LCICON2031 Helsinkiä varten aloitettiin projektisuunnitelman valmistelu yhteistyössä LCI:n kanssa.

• Tarvikemyynnin organisointi

Tarvikemyyntiä hoitivat B- ja N-piiri, joista tarvikemyynnin vastuuhenkilöinä olivat B-piiristä Heikki Hartikainen, LC Helsinki/Stamina ja N-piiristä Mikko Koskinen, LC Helsinki/Finlandia. Toiminta on organisoitu niin, että piirit hoitavat tarvikemyyntiä vuorotellen. Myyntiä hoidetaan viikoittain vuoden ympäri heinäkuuta lukuun ottamatta. Klubeista mukana olivat B-piiristä LC Espoo/Laakson Liljat, LC Helsinki/Töölö, LC Helsinki/Stamina, LC Kirkkonummi-Kyrkslätt ja LC Kirkkonummi-Kyrkslätt/Nice sekä N-piiristä LC Helsinki/Finlandia ja LC Helsinki/Malmittaret.

Tarvikemyynnistä toimitettiin Suomen lionsklubeille kaudella 2024−2025 USA:n tuotteita yli 30 000 euron ja kotimaisia tuotteita noin 16 000 euron arvosta. Toimitettuja tuotteita oli yhteensä 8 085 kappaletta.

• Arne Ritari -säätiö

Toimintakausi oli säätiön 39. Toimintavuoden aikana saatiin lahjoituksia adresseista 39 850 euroa, onnittelukorteista 24 055 euroa, Lions-ritari- ja Pro Ritariarvoista 80 680 euroa sekä muina lahjoituksina 120 euroa. Varainhankinnan kulut olivat 45 019,20 euroa.

Säätiö myönsi apurahoja 72 677,62 euron arvosta. Apurahoja myönnettiin klubien aktiviteetteihin sekä piirien AR-toimikuntatukina.

Tilikauden alijäämä oli 19 983,10 euroa. Lyhytaikainen vieras pääoma oli 63 400,47 euroa, joista 42 110 euroa oli myönnettyjä apurahoja, jotka ovat nostettavissa 1- 2 vuoden aikana myöntämispäivästä. Sijoitus- ja rahoitustoiminnan tuotot olivat 10 780,38 euroa. Nordeassa shekkitilillä oli varoja kauden päättyessä 79 675.23 euroa.

Säätiö on 15.2.2024 aloittanut sijoitustoiminnan yhteistyössä EVLI Varainhoidon kanssa. Sijoituksen kirjanpitoarvo 30.6.2025 oli 515 308,41 euroa ja sijoituksen markkina-arvo 30.6.2025 oli 546 885,48 euroa.

Taseen mukainen oma pääoma oli 659 597,73 euroa. Taseen loppusumma oli 722 998,20 euroa.

Lions-ritari- ja Pro Ritari-nimitykset sekä muut palkitsemiset ovat listattuina säätiön kotisivuilla.

8. LIITON TALOUS JA HALLINTO

Kuvernöörineuvosto kokoontui kauden aikana neljä kertaa, joista yksi järjestäytymiskokous ja kolme sääntömääräistä kokousta. Hallinnollisesti voidaan pitää onnistumisena, että kuvernöörineuvoston ei tarvinnut kaudella järjestää ylimääräisiä kokouksia vaan asiat pystyttiin keskittämään sääntömääräisiin kokouksiin. Kuvernöörineuvostoviikonloppujen kehitystyötä jatkettiin. Edellisenä kautena kokeiltua toimialapäivien järjestämistä KVN-viikonlopun yhteydessä jatkettiin elokuussa Hämeenlinnassa ja marraskuussa Jyväskylässä toimialajohtajat antoivat seminaariosuudessa ”puolen kauden raportin”, joka sisälsi tietoa kauden aikana jo tehdystä ja kaikesta siitä, mitä kauden aikana vielä tullaan tekemään. KVN ja toimialapäivät päätettiin pitää yhdessä myös seuraavana kautena, mutta nyt hyvin selvästi kahtena erillisenä tapahtumana samassa paikassa.

Hallituksen kokoukset järjestettiin pääosin lähikokouksina. Hallituksen työskentely oli aktiivista ja asiantuntevaa ja loi hyvän pohjan kuvernöörineuvoston ja vuosikokouksen työskentelylle. Kauden vuosikokous Raumalla onnistui mainosti. Karin kampuksella ja juhlien osalta Kivikylän Areenalla järjestetty tapahtuma kokosi yhteen noin 900 lionia.

Liiton talous oli alijäämäinen -151 730,66 euroa (edellinen kausi -110 318,48). Tulos selittyy muun muassa jäsenmäärän (jäsenmaksutulojen) laskulla, Lions-talon sekä arpa- ja joulukorttimyynnin budjetoitua ja jäsenkasvuun ja uusien klubien perustamista lisäävän Kutsu Lioniksi -hankkeen kustannuksista.

Sijoitustoiminta tuotti noin 10 prosenttia arvonnousua, kun tavoitteena on 5 prosenttia. Koko tuotto ei näy tuloksessa.