|

Frivilligarbete, välgörenhet och medelinsamling får ibland publicitet. Oftast då när missbruk kommer i dagen. På fredagen 7.10.11 i MTV 3:s program Studio 55 behandlades hur välgörenhetsinsamlingarnas medel når fram. Programmet nämnde inte Lions, trots att vi är en betydande medverkare i sektorn för välgörenhetsarbete.
Samtidigt som Lions blev utanför förblev också en form av välgörenhetsarbete obehandlad: administrationens finansieringsmodell. Det vill säga frivilligarbetet där arbetarna själv står för administrationskostnaderna. Det är det som det handlar om när vi i lionsverksamheten betonar ovillkorligheten av att åtskilja mellan administrationsmedel och aktivitetsmedel. Detta handlar det om även då, när betydelsen av medlemsantalets ökning och föryngring kontinuerligt betonas inom vår internationella organisation. Vi behöver hjärtan som känner, händer som gör och medlemsavgifter för att finansiera verksamheten både nu och i framtiden.
Goda exempel på ovan nämnda verksamhet är lionsverksamheten för den lokala ungdomen i hemlandet samt vårt internationella utvecklingssamarbete i Sri Lanka. I fadderbarnsverksamheten bekostar vi en grundskoleelevs skolgång med 120 euro. Alla som reser för att träffa sina fadderbarn står själv för resekostnaderna. Ärenden i Sri Lanka sköts av lokala lionsklubbar och lions, med vilka finländarna har långvariga och nära relationer och kontinuerlig kontakt. Finländska lions har 1800 fadderbarn i Sri Lanka.
En annan form av utvecklingssamarbete i Sri Lanka är att kanalisera Finlands stats utvecklingssamarbetsmedel till att bygga en ögonklinik i samarbete med lionsklubbarnas internationella stiftelse LCIF, som administrerar Sight First-medlen. Denna verksamhet stöds i Finland av Sri Lankas lionsvänners sällskap, som bildades av lions och lionsklubbar intresserade av utvecklingssamarbete med syfte att nå sitt mål utan mellanhänder. Det är möjligt att bli medlem i sällskapet även om man inte är lion. Ögonklinikens verksamhet finansieras först med finländarnas och LCIF:s medel. Stegvis övergår man till avgiftsbelagda operationer vilka täcker välgörenhetsarbetets avgiftsfria åtgärder. Man gallrar bland patienterna och lokala lionsklubbar skjutsar dem till kliniken. Också vi lions har kostnader för medelanskaffning. Till exempel orsakade produkterna som fanns till salu kostnader i Röda Fjädern-insamlingen 2006 (bl.a. tavlor, kuber, pins). Insamlingens kostnader var 22 % och inkomsterna 78 %, vilka utdelades både till sakkunnigsamfund och via lionsklubbar till lokala ändamål. I den föregående fjäderinsamlingen var avgifterna ca 10 %. Gemensamma insamlingskampanjer är dock bara en bråkdel av lionsklubbarnas medelanskaffning.
I lionsverksamheten följer vi principen att åtskilja administrationskostnader och aktivitetskostnader. För den stora publiken som vi vänder oss till är lionsverksamheten en helhet. Klubbarnas medelanskaffning inhämtar årligen ca 5 miljoner euro. Från medelanskaffningens synpunkt är det viktigt att i olika sammanhang föra fram lionsverksamhetens grundidé; att medlen som insamlats av publiken används till utnämnda ändamål och administrationen bekostar vi själv.
I Finlands Lionsförbund strävar vi efter att även offentligt betona betydelsen och karaktären av över 25 000 medlemmars och närmare 1000 lionsklubbars verksamhet. Jag önskar att varje klubb för sin del gör de centrala dragen i vår verksamhet kända på sin egen ort. Vi tjänar på ett sätt som har en stor betydelse både lokalt och internationellt.
Heimo Potinkara ordförande Finlands Lionsförbund rf
(övers. Kaisa Kukko) |